生产运营主管
性别：女
电话：188-8888-8888
生日：1985.05
邮箱：email@jianli1.com
所在地：广东省珠海市
基础信息
学历：本科
学校：新疆大学
专业：工商管理
身体状况：健康
求职意向
意向城市：广东省珠海市
教育经历
新疆大学
2009.09 ~ 2013.06
工商管理
本科
主修课程：管理统计学、经营管理学、微观经济学、采购与供应管理、市场预测与决策、财务运营、工商企业管理、质量管理、市场营
销学、管理策略、管理学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、运营管理、人力资源管理、
企业战略管理。
工作经历
北京汽车股份有限公司
2013-12-1 ~ 2018-6-1
生产运营主管
负责公司所有保健食品（片剂、软胶囊、硬胶囊、袋装）的生产，从优选供应商到原材料采购，原辅料价格谈判，产品成本核算产
品生产计划，给加工厂下达生产计划单，产品生产过程中问题的解决，把关包材及产品质量。
生产进度的沟通协调。
研发新产品的原料采购及小试工作。
开发、评审、管理供应商。
产品企标的起拟备案及延续备案，产品销售证明的办理，产品广告审查办理，中药提取物备案供应商的工作，保健食品落厂办理生
产许可证。
产品型式检验送检。
公司成品库、包材库、原料库的管理。
昆仑能源有限公司
2018-7-1 ~ 2022-11-1
生产运营主管
1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划。
负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度。
合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
主持车间例会，全面协调车间工作。
对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。
监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。
参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。
监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识。
推进 5S 现场管理制度，实现生产车间标准化管理。
按时考核车间员工的 5S 执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。
控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。
定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。
统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
组织车间生产员工参加业务培训。
配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
负责协调与其他相关部门的关系。
及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。
完成领导交办的其他任务。
项目经验
北京汽车相关项目
2013-12-1 ~ 2018-6-1
北京汽车股份有限公司
生产运营主管
项目描述
针对日本 KDDI 运营商专门定制研发的 4GE5 产品，项目为公司级重点创收项目，项目研发、交付、质量等方面都为位列公司 TOP
级要求；项目在 4 月初立项，根据 IPD 流程 6 月份开始计划环节开始介入，负责项目需求预测——与研发核实硬件物料清单——
关键物料备料——产能规划——跟踪合同传回——最终生产交单——直至最终收入确认。
个人职责：
在此项目中持产品线计划职责，直接承接项目 Owner（产品线 SPDT 经理）计划交付指标，全流程跟踪项目交付进展。
与研发紧密沟通进度，根据客户需求倒排硬件各环节时间点，重点关注产品 bom 清单确认，第一时间根据物料货期倒排下单至各
供应商；
与市场一线紧密沟通客户需求节奏，推动平衡协调供需不匹配情况；
与采购针对关键物料重点分析供应形势，综合评估供应与库存呆滞风险，制定相应储备策略；
在产品投入生产前与制造部门根据需求量及节奏提前规划产能，并确保最终顺利产出。
昆仑能源相关项目
2018-7-1 ~ 2022-11-1
昆仑能源有限公司
生产运营主管
提升 PI 工位对于残次品的拦截能力，降低残次品导致的材料浪费
根据历史数据，安排检查能力较强的人员作业；
通过 MSA 等品质管理工具对检查人员能力进行评估，识别人员检查薄弱环节，针对性培训、教育，逐步提升检查能力；
开展人员面谈等活动，倾听人员的心声，制定激励方案，提升人员作业积极性；
开展系统研究，通过导入 AOI 提升框等辅助措施，提升人员对不良的检出能力；
技能列表
蓝湖：一般
听说读写：熟练
CET：良好
中级职称：精通
自我评价
八年来一直从事微生态制剂和功能食品的研发生产及市场推广等工作，独立申报验收过山东省重点研发计划“特医食品项目”，研究
开发的多款酒用微生态制剂成为公司主打产品；此外，具有五年公司运营管理经验，具有较强领导协调能力，同时积累了大量人脉
资源，具有公司运营风险规避能力，服从能力强。
