采购管理
性别：女
生日：1982.05
电话：188-8888-8888
邮箱：email@jianli1.com所在地：广东省珠海市
基础信息
学历：本科
学校：合肥工业大学
专业：环境评价与咨询服务
身体状况：健康
求职意向
意向城市：广东省珠海市
教育经历
合肥工业大学
环境评价与咨询服务
2018.09 ~ 2022.06
本科
主修课程：环境工程制图、分析化学、仪器分析、环境微生物学、水污染控制技术、水处理工程、水环境监测与评价、环境保护设施操作
与维护管理、水环境化学监测实验、海洋环境影响评价、环境影响评价、建设项目工程污染源分析、环境监理、环境监测、竣工环境保护
验收、环境工程技术。
工作经历
华润医药集团有限公司
2021-1-1 ~ 2022-1-1
采购管理
负责公司各部门采购项目经办，下达计划、跟踪生产进程及回货情况。
根据各渠道发货目标，控制物流成本。
负责公司所属酒店、会所、游泳馆的物资采购工作，并对其进行考核。
负责部门日常工作，比如费用成本、报销账号及物流供应商等事务的处理。
兖州煤业股份有限公司
2022-2-1 ~ 2022-12-1
采购管理
完成公司下达的预算指标，提升本部门销售、毛利，渗透以及复购
进行供应商开发与管理，包括供应商的筛选，新品的引进与培育
负责品类结果规划、新品引进，定价以及促销商品选定等工作，对商品经营结果负责；
收集市场各类咨询信息，掌握一手市场行情价格，核实竞对友商经营商品信息，确保自身价格优势；
完善自身服务意识，提升顾客购物体验，确保提升自身复购以及渗透
跟进 APP 内商品商详文描，提升线上顾客侧直观购物体感；
项目经验
华润医药相关项目
2021-1-1 ~ 2022-1-1
华润医药集团有限公司
采购管理
本人主要负责 X 平台增程式车型项目成本、预算目标制定及分解工作，评估研发各专业技术方案成本、预算费用，制定目标达成方
案，完成 SOR 及零部件级成本目标分解。完成项目模具费、开发费预算评审及分析，制定各专业模具费预算目标及达成方案，协助
完成开发费目标制定，并完成目标提报、审批及分解。调动研发、采购根据零部件开发计划，评审并提报预算资金流，协助财务完成
项目资金流预算统计工作。参与各专业 SOR 评审，分析 DCS 清单成本构成及超差情况，提出 SOR 成本优化建议及目标超差情况，
推动 SOR 满足目标设计方案优化。完成项目零部件定点价格履历制作，定期与财务对财务预算目标达成情况进行核对，分析并控制
预算达成风险。组织研发、采购定期进行成本评审会，根据各专业技术方案现况、配置调整及采购寻源情况，评估成本超差风险，推
动项目、各专业提报目标达成方案。根据车身内外饰、开闭件等专业技术方案，核算零部件成本，提出面向成本的设计方案优化建
议。
基于市场高端车型品牌战略，对用户需求的思考和对技术研发的投入，理想为用户打造没有里程焦虑的智能电动车。X 平台项目车型
对标宝马 X7、特斯拉等车型性能、配置，打造国内自主品牌大型豪华增程式 SUV 车型项目，通过充分的技术、成本对标工作，构建
有竞争力性能、配置、成本车型项目。
兖州煤业相关项目
2022-2-1 ~ 2022-12-1
兖州煤业股份有限公司
采购管理
本人主要负责绅宝、昌河双品牌共 6 款车型项目整车电器、外饰专业各阀点研发设计目标成本分解、目标成本达成保障工作及挑战目
标方案策划、推动工作。通过对 6 款车型 1300 余项零件成本目标制定、分解，并进行零件设计方案成本核算、分析，在确保产品品
质的前提下，运用关键成本分析、产品组横向对比、竞品对标、价值工程分析等方法，策划产品成本优化再设计方案，推动各工程师
完成 6 款车型项目各阀点成本目标，提升产品工程师面向成本的精益设计意识，保障各项目标成本达成。于此同时协助部门建立完善
成本模型。
基于公司绅宝、昌河双品牌发展战略，为有效控制整车成本，提高产品市场竞争力，由财经中心下发整车成本目标任务，研究院协同
采购中心，共同对整车材料成本进行把控。研究院方面主要从整车研发设计角度出发，严格把控设计成本，科学合理的逐级分解各项
目、各专业、各零件目标成本，通过成本核算、成本的优化再设计方案策划、竞品成本对标等方法，协助并推动各专业产品设计工程
师达成各阀点面向成本的产品设计。最终超额完成绅宝、昌河双品牌 6 款共赢车型目标成本任务，并突破挑战目标。
技能列表
同声传译：一般
听说读写：熟练
Dreamweaver：良好
Powerpoint：精通
自我评价
性格开朗沉稳，做事情非常仔细有耐心且极其认真负责。
做事认真 善于坚持 头脑开放 乐于合作勤于学习 值得信赖负责对待生活能有较强的理解和执行力个性阳光却不乏内向，自我调节很
好。
本人工作经验丰富，具有团队管理能力，精通财务会计及资金预算软件的操做技巧和各种审批手续。
负责公司所属酒店、会所、游泳馆的物资采购工作，组织对供应商进行评估，认证与管理。
