基础信息

学历:本科

学校:东北农业大学

专业:交通设备与控制工程

身体状况:健康

求职意向

意向城市:广东省珠海市

教育经历

东北农业大学

2016.09 ~ 2020.06

交通设备与控制工程

本科

主修课程:交通工程学、交通管理与控制、智能交通系统、计算机工程图学、机械设计基础、数

字电子技术、控制工程基础、测试技术与信号处理、流体传动与控制、CAD/CAM 技术、现代图

学、力学与设计基础、电工电子技术、单片机原理与应用、测控技术、CAD/CAM、故障诊断学、

机车车辆工程、信息化制造工程、城市轨道交通设备。

配送

性别:女

工作经历

生日:1997.05

中国南方航空股份有限公司

2020-2-1 ~ 2021-7-1

配送

电话:188-8888-8888

邮箱:email@jianli1.com

所在地:广东省珠海市

● 研究市场和业务发展方向,结合生鲜行业特征制定商品管理/交易平台/用户管理/供应链

管理的发展计划;

● 负责生鲜配送企业客户的需求挖掘/收集/整理,并提炼对应问题的解决方案,最终落地功

能层;

● 负责公司 KA 客户仓内场景的落地实施效果,根据业务发展状况不断优化产品功能;

● 负责公司内部及客户功能培训,开设线上功能讲解课程,帮助内部同事快速了解新功能情

况,辅助客户上线使用;

● 协同研发、设计和运营团队,推动和协调产品需求各项开发工作,顺利推进产品功能上线

完成,协同销售,客户成功等部门完成新产品线落地推广。

技能列表

英语

英语口语

同声传译

Word

珠海格力电器股份有限公司

配送

2021-8-1 ~ 2023-1-1

管理本部门日常工作管理,做好各项例会的组织、记录和后续跟进工作;

协助总监对部门工作制度、标准及流程进行优化及督促执行;

定期根据地区特点、政策合理安排配送路线,根据配送时间承诺,及时、合理完成派工单车

派单作

业,确保配送作业及时、准确的完成。

监督承运商配送车组做到发货前的电联工作,控制退货、再投率,提高配送服务质量和作业

效率。

负责城市内运力资源寻找、洽谈、运力池搭建。

提出运作中存在的问题与建议,协调各部门加以改进,提高客户满意度。

组织承运商单车配送车组作业人员进行工作业务技能的考核、培训。

完成领导布置的其他工作。

项目经验

中国南方航空相关项目

2020-2-1 ~ 2021-7-1

中国南方航空股份有限公司

配送

VRO(Vehicle routing optimization)项目是由顺丰集团总部发起,针对全网络支线运输

进行优化的项目。在保证时效的前提下,综合考虑成本因素,满足所有中转班次及支线相关

任务的运输需求。通过梳理业务区内各网点、中转场信息、各班次货物运输需求,及运输资

源分布、运输条件等,利用 VRO 工具辅助规划支线路线。通过该项目的实施,使资源的投

入更加合理、运输模式更加科学,且极大的降低了运输成本。

负责上海区内支线规划工作,包括支线线路规划、资源投入计划等;

负责上海区内支线的运营效果评估及异常分析。

为上海区优化车辆 57 辆,每年可节省 900 余万元运输费用;

由于项目推进成绩突出,个人获得项目二等奖。

格力电器相关项目

2021-8-1 ~ 2023-1-1

珠海格力电器股份有限公司

配送

派送准点率方面;保证每天车的的装载率,以及票数,如 A 客户的货是展会货,急用,要求尽早派送,时间要求第二天早上九点送到,

那我就会要求;1,客服在运单上,用红色的签字笔,备注“急”把货装在车尾,要求司机第一票先送。2,建立客户,司机沟通派送

异常群,如客户紧急要货的,则客户就会用电子表格的形式,制作成表格,并艾特相应的责任人,提醒第二天准时送到。 (2)接货

时效;B 客户晚上在六点钟,在天河珠江新城约了一个订单,大概为 6 个方,急着发出去,由于广州市区五点到八点为禁行时间,需

要合理调配车辆,首先,我会了解珠江新城区域有哪些公司车在附近,电话确认其装载率,并询问其是否能赶去客户处接货,如不能,

则联系附近营业部,是否自有公司车在部门转货,如有,则让营业部用公司转货车将 B 客户的货接回,假如附近营业部没有车,需要

我这边重新安排车辆,则会联络相关的外请车让外请车先联系好 B 客户,越好接货时间,让客户知道已经德邦已经有车在联系其,并

通知相关的营业部,派人去客户处,守着客户的货,待车辆一到,即可装车。 (3)客户满意度;C 司机在客户接货途中产生投诉,

需要我了解司机为什么产生投诉的同时,电话告知司机,有投诉,并告知其产生投诉的原因,让司机登门道歉,并改善,实行奖罚措

施,如,值晚班,清扫组内每台车车厢的垃圾,用奖罚约束每个人。 总结;以7 月份考核的接货准点率,派送及时率为例,其中派

送及时率指标值为 82%,完成值为 91%,接货准点率指标值为 54.01%,完成值为 67.00%,完成比分别为 110.98,%,124.04%,

均完成相应的指标值

本人所在部门为顺德车队接送货调度组,主要负责;1,及时处理客户派送,以及客户约车接货的问题,解决在司机派送,接货过程

中产生的异常,监督司机的接货时效,派送准点率,最大化的用好公司车车源。2,监督司机,提高服务,减少投诉,对于在客户派

送,接货过程之产生的投诉,能够及时,合理的处理,提高客户满意度。3,根据接送货的货量,监控各营业部用车需求是否合理,

每日进行跟踪汇报,充分利用公司资源,优化线路。4,协助调度经理,综合考虑时效,路况,过桥费,油费,等内部和外部因素,

优化车辆的调配,控制走货成本。

自我评价

熟悉 java 开发,熟悉 linux

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