生产运营主管

性别:女

电话:188-8888-8888

邮箱:email@jianli1.com

生日:1989.05

所在地:广东省珠海市

基础信息

学历:本科

学校:中国农业大学

专业:邮政管理

身体状况:健康

求职意向

意向城市:广东省珠海市

教育经历

中国农业大学

2013.09 ~ 2017.06

邮政管理

本科

管理科学与工程计算机科学与技术信息技术等。

、经济学、管理学、运筹学、市场营销学、电子商务、供应链管理、物联网技术、人工智能与数据挖掘、邮政与快递网络规划与管

理、邮政与快递运营管理、创新创业理论与实践等课程。

工作经历

中国航油(新加坡)股份有限公司

2017-2-1 ~ 2020-2-1

生产运营主管

负责公司所有保健食品(片剂、软胶囊、硬胶囊、袋装)的生产,从优选供应商到原材料采购,原辅料价格谈判,产品成本核算产

品生产计划,给加工厂下达生产计划单,产品生产过程中问题的解决,把关包材及产品质量。

生产进度的沟通协调。

研发新产品的原料采购及小试工作。

开发、评审、管理供应商。

产品企标的起拟备案及延续备案,产品销售证明的办理,产品广告审查办理,中药提取物备案供应商的工作,保健食品落厂办理生

产许可证。

产品型式检验送检。

公司成品库、包材库、原料库的管理。

中国人寿保险股份有限公司

生产运营主管

2020-3-1 ~ 2023-1-1

担任隆发鞋业(惠州)有限公司(惠州厂)NIKE(底部)项目办公室主管,并自 20。

起兼任兴宁市新昌鞋业有限公司(梅州厂)NIKE(底部)生产运营主管,向中国区(底部)生產製造 functionlead 汇报。

NIKE(底部)PMO 主管隆发鞋业(惠州)有限公司(20。

09-至今)品质战略:参与集团 Craftmanship 工艺品质战略专案,主导底部品质战略实施,通过各制程人/机/料/法的标准化,1 年

内推进集团首款 Classiccraft 形体-Dbreak 进入市场,并进入 Agrade 工艺集团之列。

LT 缩短:对应 NIKELocal2Local 战略,分析并识别物流浪费机会点,同时改善库存配置,4 个月将 Winflo6(重点鞋型/占比

31%)成为快速量产形体,LT 缩短至 14 天并逐年提升快速量产鞋型比例。

EHS 项目:基于 NIKEMoveto0 的环境目标,根据鞋型匹配对应生产条件(模具及机台/来料品质等),2 年间主导跨部门协作,从

开发端至量产端完成 17 项改善,成功将 React 不良率降低 72%。

仓储管理:优化集团模具管理系统,包含模具保养的主动追踪与模具 ID 建立,以延长模具寿命同时配合海关要求,跨单位协作完成

数字化储位管理。

管理优化:基于公司发展阶段,先后制定团体件资系统、个人件资资系统,2 年内离职率由。

NIKE(底部)生产运营主管兴宁市新昌鞋业有限公司(20。

09-至今)车间筹建:主导中底生产车间/橡胶生产车间筹建,包括整体规划、工程建设、设备布局及调试安装,建立标准化生产流

程,快速组建生产团队(200 人+)并整合资源进行培训,推动工厂成为集团 NIKE 中国区生产核心。

物流布局:分析物流各流程环节并设计 Layout,通过自动化设备、Lean 工具、标准化操作流程等方式,缩短中间运输时间,降低

半成品污染。

突出业绩:在职期间将公司中底不良率降低 13%(比对隆发鞋业)成功将中底车间、橡胶车间成为集团中国区底部示范车间,并先

后取得 NIKE 与第三方认证目前一期已稳定生产,推进 5 年三期投产计划达成。

项目经验

中国航油相关项目

2017-2-1 ~ 2020-2-1

中国航油(新加坡)股份有限公司

生产运营主管

华为为打造智能家居智选全场景产品业务,丰富终端品类,引入第三方厂家,共同打造智慧家庭。由于不涉及华为自主研发生产,

主要涉及销售运营流程搭建,中国区承接流程涉及,主要角色涉及渠道客户、华为相关部门、产品厂商三方。

作为中国区计划代表全面参与三方合作协议评审,与项目组成员讨论商业模式及合作流程,支撑项目汇报材料拟制。

主要负责了三方主业务流程图绘制,并根据项目进展改善。

方案确定后,与 IT 同事沟通交流根据业务流程图开发面向三方的 O2O 系统。

人寿保险相关项目

2020-3-1 ~ 2023-1-1

中国人寿保险股份有限公司

生产运营主管

华为为打造智能家居智选全场景产品业务,丰富终端品类,引入第三方厂家,共同打造智慧家庭。由于不涉及华为自主研发生产,

主要涉及销售运营流程搭建,中国区承接流程涉及,主要角色涉及渠道客户、华为相关部门、产品厂商三方。

作为中国区计划代表全面参与三方合作协议评审,与项目组成员讨论商业模式及合作流程,支撑项目汇报材料拟制。

主要负责了三方主业务流程图绘制,并根据项目进展改善。

方案确定后,与 IT 同事沟通交流根据业务流程图开发面向三方的 O2O 系统。

技能列表

MS Office:一般

ET:熟练

Powerpoint:良好

文案:精通

自我评价

目标意识、执行力极强,擅长搭建、再造、梳理流程

具备精益求精精神,不断提高团队目标、战斗力

统筹管理经验丰富,掌握各项管理、生产、质量、团队技能

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