供应商质量管理
性别：女
电话：188-8888-8888
邮箱：email@jianli1.com 所在地：广东省珠海市
生日：1990.05
基础信息
学历：本科
学校：哈尔滨工程大学
专业：铁道车辆
身体状况：健康
求职意向
意向城市：广东省珠海市
教育经历
哈尔滨工程大学
铁道车辆
2012.09 ~ 2016.06
本科
铁道概论、车辆动力学基础、动车组电器设备、车辆构造与检修、车辆制动与检修、车辆检测与安全监测、车辆运用与管理、车辆
电气装置检查与维护、车辆制冷与空调装置、城市轨道交通车辆牵引传动、工程力学、机械基础、电工与电测、电子技术、车辆工
程、车辆制动装置、车辆检修工艺、客车电气装置、客车空调装置、红外线检测技术、车辆运用与检修实习、毕业实习、毕业设
计、检测技术专项技能训练、车辆故障分析与处理专项技能训练、职业技能鉴定等，以及各校的主要特色课程和实践环节。
可设置的专业方向：车辆检测、车辆检修、客车空调检修。
工作经历
华能国际电力股份有限公司
2016-2-1 ~ 2019-8-1
供应商质量管理
供应商材料品质保证，主要是欧美日韩客户为准。
是亚太供应商质量经，在此公司负责客户的口头翻译工作担任海南卫视《跨年大型节目》招生办主持人获得较好成。
是中国区供应商质量经，主导新品选取和工厂资源调配核价议定。
编制和修订进料品质检验标准和操作规范等内部相关文件，并对所负责的工厂生产过程中出现各种问题实施处理方案。
中国太平洋保险(集团)股份有限公司
2019-9-1 ~ 2023-1-1
供应商质量管理
团队：小组项目工作分工，按照排期安定完成计划制及研发任务。
供应商管理：推动供应商内部质量改善及质量管理体系的构建，确保采购业务能有序进行。
是中国区供应商质量经，负责协助采购与项目管理部整合沟通需求信息以及下单、跟进到货入库情况。
编制和修订进料品质检验标准和操作规范等内部相关文件，负责追踪采购物流及到货时间。
项目经验
华能国际电力相关项目
2016-2-1 ~ 2019-8-1
华能国际电力股份有限公司
供应商质量管理
项目经理，负责制作 B 表管理整个项目，依据节点检查零配件是否依据节点进行研发制作，
每周组织项目会，依据主管汇报制作总表，及时识别风险，保证整个项目依据节点有序
进行。应对柳汽审核。
将项目成功由手工样件推进至批量生产。
3J12TD 三缸发动机项目 2019.01-至今
项目主管
所在公司：哈尔滨东安三菱汽车发动机制造有限公司
：东安三菱自主研发三缸发动机平台项目。
负责曲轴、气门、平键、等零配件样件阶段工作，负责与供应商进行图纸确认、采购订单
确认，识别样件制作风险，组织会议探讨解决，保证样件依据节点完成制作。涉及厂家，
华越精工，重庆三爱，敦化阳光等。
供应商审核文件齐全，保证供应商零配件质量合格并依据节点生产交货。
降低 D20TG-AA 项目曲轴皮带轮固有频率不良率六西 2019.05-至今
格玛项目
项目经理
所在公司：哈尔滨东安三菱汽车发动机制造有限公司
：因曲轴皮带轮固有频率波动大，偶有超差，过程能力低，利用六西格玛方法对问题进行
解决。
项目经理，赴皮带轮供应商监察，确定固有频率相关因素，设计实验，排查因素，锁定
原因，固化过程，从而提高零配件合格率与稳定性
目前确定问题相关所有因素，并确定强相关项，并对强相关项进行临时管控措施，完成
实验设计，目前零配件已无超差情况。
6AT 变速器 2017.06-2018.10
项目主管
所在公司：哈尔滨东安三菱汽车发动机制造有限公司
：6AT 自动变速器为哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司自主研发，耗时 6 年时间，17 年
进入样机阶段，17 年 10 月份正式进入量产阶段，至今共下线十万余变速器。
负责手工样件的质量管理工作，零配件尺寸问题及时反馈整改。
负责齿轮，轴承，垫片，阀芯，变速器壳体，变具体壳体等零配件入场验收及质量问题
围堵反馈跟踪，涉及厂家浙江双环、日本 NTN、韩国 YSP、韩国 GMB、凯世曼等。
跟踪处理样机、小批、量产零部件质量问题整改及整机故障（如：异响、哨音、打齿、
P 档不回位等）
负责问题零配件驻厂验收及跟产工作。
负责零配件国产化和二厂家的零配件测量跟踪对比工作，保证零部件质量及国产化的顺利
进行。
负责生产线所有报废零配件的审批，发现风险报废零配件及时反馈相关主管，防微杜渐。
从手工装机到大批量生产，开始全程跟进质量问题，及时反馈跟踪解决，保证生产线零
件质量合格不停线。
蓝鲸 2.0TGDI 发动机 2016.06-2017.10
项目主管
所在公司：哈尔滨东安三菱汽车发动机制造有限公司
：蓝鲸 2.0TGDI 发动机为长安集团自主研发，历时 6 年，16 年进入样机阶段，17 年正式进
入量产阶段
负责组织制定外购件检验指导书，组织开展外购件的检验工作,
协助供应部开展供应商的认证与考评工作、负责关键零部件的质量评委工作;
组织协调处理外购件来料和现场重大问题，对现场问题进行临时围堵，根据质量保证
协议及相关专项协议，对发生产品品质不合格的供应商提出质量索赔建议，对发生产品
质量不合格的供应商开具整改通知书，对供应商回复的整改通知书进行跟踪验证
对问题零配件制定特管计划，免检零配件定期抽检考核
负责落实、推进供应商品质改善工作，根据研发链相关要求，参与零配件尺寸管控工作
参与供应商工程监察，主导供应商二方审核，产品售后问题反馈及改进，产品材料检
验及试装，对供应商实施绩效考评，对供应商质量评价得分进行评价，
参与零配件相关项目会，与各个部门沟通协调满足项目开发部所需零配件供给
多次围堵问题零配件，及时处理现场质量问题，保证生产线有序生产，从未因零配件质量问
题停线，多次面对 Q1 长安等审核，圆满通过。
语言能力
英语(简单沟通专业四级)、普通话
太平洋保险相关项目
2019-9-1 ~ 2023-1-1
中国太平洋保险(集团)股份有限公司
供应商质量管理
项目经理，负责制作 B 表管理整个项目，依据节点检查零配件是否依据节点进行研发制作，
每周组织项目会，依据主管汇报制作总表，及时识别风险，保证整个项目依据节点有序
进行。应对柳汽审核。
将项目成功由手工样件推进至批量生产。
3J12TD 三缸发动机项目 2019.01-至今
项目主管
所在公司：哈尔滨东安三菱汽车发动机制造有限公司
：东安三菱自主研发三缸发动机平台项目。
负责曲轴、气门、平键、等零配件样件阶段工作，负责与供应商进行图纸确认、采购订单
确认，识别样件制作风险，组织会议探讨解决，保证样件依据节点完成制作。涉及厂家，
华越精工，重庆三爱，敦化阳光等。
供应商审核文件齐全，保证供应商零配件质量合格并依据节点生产交货。
降低 D20TG-AA 项目曲轴皮带轮固有频率不良率六西 2019.05-至今
格玛项目
项目经理
所在公司：哈尔滨东安三菱汽车发动机制造有限公司
：因曲轴皮带轮固有频率波动大，偶有超差，过程能力低，利用六西格玛方法对问题进行
解决。
项目经理，赴皮带轮供应商监察，确定固有频率相关因素，设计实验，排查因素，锁定
原因，固化过程，从而提高零配件合格率与稳定性
目前确定问题相关所有因素，并确定强相关项，并对强相关项进行临时管控措施，完成
实验设计，目前零配件已无超差情况。
6AT 变速器 2017.06-2018.10
项目主管
所在公司：哈尔滨东安三菱汽车发动机制造有限公司
：6AT 自动变速器为哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司自主研发，耗时 6 年时间，17 年
进入样机阶段，17 年 10 月份正式进入量产阶段，至今共下线十万余变速器。
负责手工样件的质量管理工作，零配件尺寸问题及时反馈整改。
负责齿轮，轴承，垫片，阀芯，变速器壳体，变具体壳体等零配件入场验收及质量问题
围堵反馈跟踪，涉及厂家浙江双环、日本 NTN、韩国 YSP、韩国 GMB、凯世曼等。
跟踪处理样机、小批、量产零部件质量问题整改及整机故障（如：异响、哨音、打齿、
P 档不回位等）
负责问题零配件驻厂验收及跟产工作。
负责零配件国产化和二厂家的零配件测量跟踪对比工作，保证零部件质量及国产化的顺利
进行。
负责生产线所有报废零配件的审批，发现风险报废零配件及时反馈相关主管，防微杜渐。
从手工装机到大批量生产，开始全程跟进质量问题，及时反馈跟踪解决，保证生产线零
件质量合格不停线。
蓝鲸 2.0TGDI 发动机 2016.06-2017.10
项目主管
所在公司：哈尔滨东安三菱汽车发动机制造有限公司
：蓝鲸 2.0TGDI 发动机为长安集团自主研发，历时 6 年，16 年进入样机阶段，17 年正式进
入量产阶段
负责组织制定外购件检验指导书，组织开展外购件的检验工作,
协助供应部开展供应商的认证与考评工作、负责关键零部件的质量评委工作;
组织协调处理外购件来料和现场重大问题，对现场问题进行临时围堵，根据质量保证
协议及相关专项协议，对发生产品品质不合格的供应商提出质量索赔建议，对发生产品
质量不合格的供应商开具整改通知书，对供应商回复的整改通知书进行跟踪验证
对问题零配件制定特管计划，免检零配件定期抽检考核
负责落实、推进供应商品质改善工作，根据研发链相关要求，参与零配件尺寸管控工作
参与供应商工程监察，主导供应商二方审核，产品售后问题反馈及改进，产品材料检
验及试装，对供应商实施绩效考评，对供应商质量评价得分进行评价，
参与零配件相关项目会，与各个部门沟通协调满足项目开发部所需零配件供给
多次围堵问题零配件，及时处理现场质量问题，保证生产线有序生产，从未因零配件质量问
题停线，多次面对 Q1 长安等审核，圆满通过。
语言能力
英语(简单沟通专业四级)、普通话
技能列表
CET：一般
Photoshop：熟练
Dreamweaver：良好
Word：精通
自我评价
2014 年 7 月份参加社会工作，主要从事中文报告的编辑和撰写、修订以及日常办公室内务，有较强组织能力。
对供应商的开发和管理经验相当丰富 在产品开发前端，oem/odm 生命周期（潜力）与质量控制有很强资源能够保证团队稳定高效
运营利润空间。
四年以上的采购供应链管理经验，良好目标、关键绩效和业务营运能力，熟悉进出口贸易往来流程及国际货代事宜处置等。
熟悉企业管理体系，能有效制定激励政策，较强的人才梯队建设和配置。
