GMP 认证

性别:女

电话:188-8888-8888

邮箱:email@jianli1.com 所在地:广东省珠海市

生日:1989.05

基础信息

学历:本科

学校:华南理工大学

专业:香料香精工艺

身体状况:健康

求职意向

意向城市:广东省珠海市

教育经历

华南理工大学

2014.09 ~ 2018.06

香料香精工艺

本科

主修课程:香料分析、香料生产过程及设备、香料基础知识、合成香料工艺、常用合成香料产品制备、香精调配技术、加香产品工艺、天

然香料及其加工、香料分析与检测技术、香料生产设备工艺设计、金工实习、调香加香技能训练、香料调配合成实训、加香技术实训、毕

业实习等,以及各校的主要特色课程和实践环节。

工作经历

中升集团控股有限公司

2018-2-1 ~ 2020-8-1

GMP 认证

编写测试用例,用例评审,执行用例及回归测试。

提交 Bug 并跟踪管理,每日发送测试日报,反馈测试进展。

主要负责 app、web 前后端的测试。

核心业务的功能测试、兼容性测试、稳定性测试。

Python 脚本自动化接口测试。

昆仑能源有限公司

2020-9-1 ~ 2023-1-1

GMP 认证

负责优苗易购电商平台(苗木业 B2B)的业务逻辑梳理,根据公司发展方向分析、规划和整理 需求,制定迭代周期和开发计划,管

控项目开发进度;并带领产品设计团队对公司各条产品线进 行功能原型设计。

项目经验

中升相关项目

2018-2-1 ~ 2020-8-1

中升集团控股有限公司

GMP 认证

主要负责报表模板、参数设置、报表函数及报表导出后字段取值的测试。主要通过 SQL 后台进行多表查询符合对应报表取值逻辑的数

据进行导出测试取值。

岗位职责:

编写测试计划、使用 Xmind 绘画思维脑图。

参与测试⽤例设计及评审,执行测试案例,及时提交测试过程中发现的 Bug。

使用 DB2 数据库根据功能点、报表模板等文档造测试数据。

根据报表模板的配置函数,导出报表,校验多个字段取值汇总的逻辑。

通过 SQL 比对前后报表导出前后字段取值结果的正确与否。

汇总每日测试进度及测试中遇到的重大问题等,编写测试日报、测试总结

工具:Xmind+Jmeter+Mysql

昆仑能源相关项目

2020-9-1 ~ 2023-1-1

昆仑能源有限公司

GMP 认证

情境:

2017 年全国豪华车销售量 246 万台,比 2017 上升 16%,其中奥迪销售 60 万台,同比增长 11%;分析其增长原因:A、豪华车价

格优势;B、80-90 后的李年青人的消费能力加强;C、厂家的金融政策以及置换政策力度较大;D、新款车型上市较多;’

2017 年扬州整车上牌量为约 72000 台,其中豪华车(BBA)占比约 15%,共计 11000 台,其中奔驰占比 30%,宝马占比 25%,奥

迪占比 45%;奥迪品牌在 2018 年由于有多款新车型的上市,厂家金融保险、二手车、大客户的支持,以及国家减税政策的支持,预

计全年销售量会有 5%左右的增长;

扬州目前有奔驰 2 家 4S 店,宝马 2 家 4S 店,奥迪 3 家 4S 店;我们销售量占扬州奥迪销售量的 25%左右;

2018 年,厂家及集团下发我们公司的核心指标,AAK1200 台,服务收入 3600 万,实现税后利润 480 万。根据公司自身实际情况,

我们完成 AAK1000 台,服务收入 3000 是没有问题的,如完成年度计划,有一定的挑战。

行动:

公司情况分析

优势:公司资金充足;核心人员稳定;团队有一定的经验;集团在扬州有一定的怎知名度

劣势:地理位置较偏;开业时间现对较短,基盘客户不足;

机会:奥迪品牌的优势,2018 年新车型的上市;随着开业时间的推移,基盘客户不断增多;

威胁:同城奔驰宝马店的竞争;扬州另外两家店的竞争

分解目标及措施

目标分解:

1)、结合上述分析,我们店面对 2018 年的市场分析,实现目标任务既有机会,同时也有挑战;

2)、将年度目标分解为两个阶段:上半年、下半年,上半年完成任务 55%(1 季度 30%,2 季度 25%),即 AAK660 台,服务

1980 万,实现税后利润 300 万;下半年完成任务 45%(3 季度 20%,4 季度 25%),即 AAK540 台,服务 1620 万,税后利润 180

万;

A、销售:展厅销售占比 40%,DCC 占比 45%,城市展厅占比 15%;

B、服务:维修保养占比 45%,事故占比 45%,通过流程优化(二人接车)增项占比 10%;

C、二手车:从二季度起零售占比 80%,批售占比 20%。

措施:

人员:

1)、建立了核心员工管理制度,根据业务需要,将销售总监、服务总监、技术经理、二手车经理、市场经理列为核心员工,通过晋

升、晋级、文化、待遇、发展等制度,确保年度核心员工不流失;

2)、加强人才梯队的建设,通过选、用、育、留

技能列表

Powerpoint:一般

WPS:熟练

Office:良好

英语:精通

自我评价

水工专业,四年的学习和实习经历。两年的铁路土建施工经验,目前在设计院从事水利坝工设计

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