财务总监

性别:女

电话:188-8888-8888

生日:1994.05

邮箱:email@jianli1.com

所在地:广东省珠海市

基础信息

教育经历

西南财经大学

农村金融

2011.09 ~ 2015.06

学历:本科

本科

学校:西南财经大学

专业:农村金融

身体状况:健康

主修课程:货币银行学、国际金融、金融市场、农村金融实务、商业银

行综合柜台业务、商业银行经营管理、理财实务、保险实务、小额贷

款、经济学、基础会计、农村金融、商业银行会计、农业保险、小额信

贷实务。

求职意向

工作经历

意向城市:广东省珠海市

中国农业银行股份有限公司

2015-2-1 ~ 2019-2-1

财务总监

分管海外财务全盘,因公司为初创阶段,海外业务尚未发展起来,

工作偏重于由 0 到 1 的底层建设。

此期间主导完成了。

巴西入市调研项目:针对不同业务运作模式储备了风险应对方法

论,支撑合规运营。

海外用工合规项目:明确了巴西&墨西哥海外用工方法论,规避用

工风险。

海外支付优化项目:提高了集团 C 端支付的合规性和统一性,规避

资金风险,减少支付成本。

税务转让定价项目:实现了集团内资金调拨的合理、合规及税负平

衡。

日常工作如数据稽核、业务梳理、流程修订与宣贯、海外员工对接

管理等。

技能列表

听说读写

Visio

Excel

PPT

自我评价

家人患癌,需要照顾,故完成手上的项目及做完 Q4review 后,选

择了离职离职前,管理层所关注的海外核心市场的财税风险均已厘

清并交付了应对方法论。

【能力】:爱尔眼科上市公司 CFO,永和集团

500 强外企的全国财务总监、经营负责人,全

国前 30 强事务所审计经理。全国会计学会委

员,财政部财经人才库第 23 名,专业扎实过

硬,对财务管理和经营管理游刃有余。

【素质】:曾是名正干连级干部,立过三等功,

任职将军秘书,外交、沟通、公关能力是我的

强项

紫金矿业集团股份有限公司

财务总监

2019-3-1 ~ 2023-1-1

按照凯撒旅游上市整体工作进度,全面系统地协调财务资源,圆

满支持凯撒旅游上市工作;

建易生支付全国财务管理体系,支持业务快速发展并获得第三

方支付牌照;

参与完成智慧旅游业务九天达项目战略并购,参与瑞士著名旅游

企业、香港新华旅行社等项目的战略收购以及⻓安人寿投资项目;

经积极沟通协调,促成中国农业银行总行与渤海易生签署全面战

略合作协议;与海南省旅游委沟通设海南省旅游产业发展基金;

3

牵头完成从 CBRE 收购北京远洋公馆项目并转售;具体负责从复

星集团购买天津中心相关项目工作,交易额超过 20 亿元。

项目经验

农业银行相关项目

2015-2-1 ~ 2019-2-1

中国农业银行股份有限公司

财务总监

企业新三板 IPO 全过程财税合规管控,投融资策略制定、执行,税务筹划方案制定、执行。

流程规划:规划 IPO 流程、合规管理、融资方案、组织战略架构设计、股权架构设计、BP 商业计划书制作等,提交财务审计调整报告

给董事会,获得董事会一致认可并予以落地执行。

估值管理:提取企业经营数据,按照公允模式进行估值;实行预算制度,定期复盘财务指标,确保企业财务数据以高于新三板上市规

定进行 IPO。

资源配置:负责企业投融资,根据企业现金流优化配置,提升企业品牌知名度、估值,利用更多优质资源进行背书。

3-1 线上电商平台:制定合理的营销增长配置方案,资金精准投入帮助企业提高各平台电商销售类目排名、营收、盈利等主要财务指

标,提升估值基础。

3-2 线下实体店:按照规划开出两家实体旗舰店,拓展多渠道销售和售后服务,打造线上线下多元企业发展,提升品牌形象、估值基

础。

3-3 个人开发中国银行番禺支行,2014 年取得 1500 万循环额度,为企业获得优质银行资源背书。

3-4 个人开发一家私募基金投入到 B 轮、C 轮融资,投资金额合共 3500 万人民币,提升估值数字和获得资方提供的优质销售资源。

配合尽职调查:作为企业财务负责人,接待投资人委派的尽职调查团队(瑞华),谨慎提供企业财务数据。以专业、效率的财务管理使企

业获得投资人、调查团队评议为财务稳健企业。

对赌谈判:作为企业财务负责人出席投资接洽会议,提供估值必要的财务数据和分析建议;审核对赌协议利弊,提交分析报告支撑董

事会决议。

投资签约:根据董事会决议,监督审核投资协议签约内容,为企业股东规避财务风险,争取有利条件。后续根据投资协议,督促投资

人按时足额投资资金,定期维护投资人和企业的人员、数据报告、资源沟通。

资本运作:根据投资协议内容结合企业预算管理,有序将资金投入企业营业运作事项当中,促成 2013-2016 各经营指标按时足额达成

目标增长。

股权改造:在保证企业股东利益情况下,根据投资协议进一步改造企业股份构成。

8-1 企业组织架构调整:设立合理的集团化组织架构,以合伙制企业作为被投资载体,保证企业股东的实际控制权。

8-2 董事会席位策略制定:确定董事会席位,联合制定一致行动人协议,保证企业股东的实际控制权。

8-3 期权策略:预留期权池,制定员工期权激励方案,提交董事会审议通过并落地执行。

选定券商、保荐人:收集新三板已上市成功保荐人信息,筛选、接触、条件谈判后提交董事会决策。2014 年确定广发证券作为保荐

人、主承销商。后续定期维护良好沟通,参与制定 IPO 路演计划。

税务筹划:按照筹划方案,A 轮增资注资时,企业股东避税超过 500 万。B 轮、C 轮因地方税务政策返还地方部分的 80%,合共返还

超过 300 万。

紫金矿业相关项目

2019-3-1 ~ 2023-1-1

紫金矿业集团股份有限公司

财务总监

汇报上级:总裁

下属人数:9

工作职责:

建立公司财务核算制度、公司财务管理制度,优化财务业务流程,提高工作效率;负责产品公司的成本核算和控制,制定产品成本核

算制度,制定产品、原材料进出库制度、保管制度、建立仓库盘点制度;制定公司日常费用报销制度、公司款项支付制度,建立供应

商货款结算制度;制定客户货款收款制度;

负责公司财务业务流程、管理制度的制定,包括财务管理、财务预算、财务操作流程、内部审计、内部控制、资产管理、财务分析、

成本控制及分析,财务报告、税票管理;负责开具公司银行承兑汇票;

负责制定公司年度、季度、月份销售收入、资金需求、成本费用、现金流量等预算,参与制订公司项目经营计划,经批准后组织实

施;

制定成本费用核算体系,落实执行相关管理制度,进行成本费用项目管理、分析,节约费用、提高公司效益;

负责公司销售收入核算、支出核算、现金银行收支核算、总账核算;编制、复查并按时报送各项财务报表;审核各种报销凭证要素和

报销流程的规范性;定期提供相关财务报表、报告,为公司领导了解企业的经营状况或为业务拓展或投资等决策提供财务支持并提出

相关财务建议;

制作公司年度开票计划、纳税筹划,定期审核各分公司纳税情况表,指导各税务会计在实际工作中合理避税;

定期组织会计人员对公司的资金、库存及固定资产进行盘点与分析;

协助集团财务总监进行制度建设、税务筹划工作。

向公司总裁汇报工作;

项目经历:

参与公司上市 IPO 项目账目的建立

公司 ERP 系统上线实施的参与并提出建议

配合车间精益生产流程标准的制定

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