基础信息
学历：本科
学校：湖南大学
专业：政府采购管理
身体状况：健康
求职意向
意向城市：徐州市
教育经历
绩效主管
湖南大学
2011.09 ~ 2015.06
政府采购管理
本科
主修课程：物流运作基础、物流数学、采购与供应环境、物流英语、采购与供应运作概论、
计算机应用基础、采购与供应业务流程、物流企业会计、人力资源管理、采购与供应关系、
商业组织与过程、商业组织与过程。
性别：女
生日：1987.05
电话：188-8888-8888
邮箱：email@jianli1.com
所在地：徐州市
工作经历
阿里巴巴集团控股有限公司
2015-3-1 ~ 2019-3-1
绩效主管
技能列表
负责定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面信息，为公司重大人事决
Adobe
策提供信息支持。
负责建立集团及各经营单元的绩效考评机制，编制绩效考核方案并不断完善。
负责绩效指标完成情况检查、核对并执行绩效考评流程、结果汇总与分析。
统筹管理集团及各经营单元年、月绩效指标完成情况，根据分析结果编制经营计划及阶
Excel
ET
段性汇报材料。
并执行等环节，不断推动团队成员成长。
负责本部门培训工作，通过制定新员工及部门培训方案、编制培训计划、制作培训课程
负责各类规章制度、管理办法、汇报材料、经营计划的管理工作：包括编制、修订、执
行与检查。
负责部门组织架构、招聘计划、岗位职责、培训计划等编制与审核工作。
负责管理企业年、月、周计划工作，落实到位，监督指导其他部门任务完成情况。
负责组织落实领导汇报材料编写及重点要务检查与追踪。
与上层集团及下属公司间信息与任务传递及沟通交流。
负责各类职场卫生、安全、纪律、保洁、保安、绿化等环境营造与检查。
负责疫情等突发情况应急反应。
负责 OA 门户网站管理：重要公文、通知的起草与发布，流程更新、审批权限设定等。
负责组织落实公司重大会议、日常接待、团建活动及会议组织等。
负责食堂、车辆、车队、资产、库房、采购等总务管理等。
中级职称
中国神华能源股份有限公司
2019-4-1 ~ 2023-2-1
绩效主管
先后在企业管理部，总经办事处支行担任主要负责人。
负责公司绩效工资计算、核对、检查、兑现，并准确各项薪酬数据收集与分析。
基于集团战略目标及经营管理需求，制定企业研发计划和人力资源规培生产方案。
负责制定市场营，活动策划及执行方案。
项目经验
阿里巴巴相关项目
2015-3-1 ~ 2019-3-1
阿里巴巴集团控股有限公司
绩效主管
构建公司内部员工职业发展的通道体系，建设管理和专业级双通道员工晋升体系；
确立公司“奋斗者”的核心地位，将公司的其他人力资源体系纳入到奋斗者职级体系中，形成以奋斗者职
级体系核心主轴的员工职业发展管理体系；
奋斗者职级体系的核心构建基础是基于公司员工岗位胜任力评估的，优化完善了公司的岗位胜任力体系；
作为奋斗者职级体系的主要设计者和构建者，承担的工作内容如下：
设计公司双通道职业发展体系的模型与管理办法；
对公司员工岗位胜任力模型进行重新优化，对全员进行岗位胜任力评定；
主导绩效体系、配合薪酬体系、员工福利体系、荣誉激励体系等相关体系与职级体系的科学对接，形成整
体的奋斗者 3.0 职级体系；
负责奋斗者职级体系的全员宣导和落地计划的策划实施，负责职级体系的后续优化调整；
中国神华相关项目
2019-4-1 ~ 2023-2-1
中国神华能源股份有限公司
绩效主管
担任北森人力系统项目经理，该项目的主要实现目标是实现人事事务模块的电子化，节约人力成本，提高工作
效率，创建人力资源模型，为企业组织决策提供数据依据。与负责各人事模块的人事沟通流程，与北森方沟通
需求，经过四个月沟通与测试，北森系统顺利上线。 企业通过系统可以实时掌控企业各部门的人力资源信
息，进而进行组织调整、流程再造，为业务扩张、愿景规划做数据支撑。
1、收集线上人事审批流程需求。2、人事流程：入职、离职、绩效、转正、岗调、请假、出差，流程实现线上
操作。3、北森系统问题收集，沟通解决。
自我评价
熟练掌握 BSC、MBO、KPI、PBC 等绩效管理工具的使用；
有绩效体系搭建、绩效全流程运营管理、绩效信息化建设、人员中长期激励及人才盘点等项目推进经验；
能深度理解公司战略，业务敏感度高，具备与各层管理干部对话的能力。
