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应聘岗位:餐饮管理

1999.08.24

性别:男

江苏省,苏州市工业园区

188-8888-8888

email@jianli1.com

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求职意向

期望行业:生活服务零售

教育经历

2014.09 – 2018.06 北京工业大学 食品贮运与营销 本科

主修课程:食品保藏学、食品保鲜与冷藏链、食品加工技术、食品微生物、食品分析与检验、食品包装技术、食品质量与安全管理、食品原料学、食品营销学、食品储运与配送、食品分析、食品贮藏与加工工艺、贮运设备与维修、物流学基础、仓储与配送、商品养护技术、商品经济基础、财务与统计、市场营销、消费心理学、企业经营与管理、食品贮藏与加工实习、物流生产过程模拟设计、食品经营实习及毕业设计等,以及各校的主要特色课程和实践环节。

工作经历

2018-12-1 – 2020-12-1 招商银行股份有限公司 餐饮管理

健全饭店的财务制度,阅读和分析各种财务报表,检查,分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制,财务预算等工作,检查收支情况,应收帐款和应付帐款等。

2021-1-1 – 2022-11-1 湖南华菱钢铁股份有限公司 餐饮管理

负责管理,协调前厅后厨工作内容

负责安排,检查前厅后厨工作完成情况,日常工作完成情况

负责每日货物签收,检查,入库工作

负责每日顾客订餐安排,以及客人用餐时协助前厅后厨工作

负责次日货物采买订购,以及准备次日工作所需材料

负责核对每日营业数据,向公司发送营业数据

每月负责盘点库存,计算利润,核算毛利,供应商对账

项目经验

2018-12-1 – 2020-12-1 招商银行相关项目 招商银行股份有限公司

餐饮管理

项目背景

企业以酒吧、现场演出、中式正餐为主营业务,全国门店 400 余家,曾是国内红极一时的“现象级品牌”,随着市场竞争环境激烈热度持续降低,创始人期望增强品牌势能,寻求符合企业竞争优势的品牌战略发展方向。

项目职责

(1)行业最佳实践研判

带领团队在全球中高端餐饮企业中,搜集有 50 年以上发展史、至今仍处增长态势的企业进行对标研究,对成功企业发展过程中的关键动作进行分析、梳理成功真因,为企业经营活动定位提供有借鉴价值的参考,得出推动客户经营模式改善的关键点。

(2)企业寻宝/内部环境分析

组织企业高层访谈,从产品结构、价格构成、渠道分布、营销活动四个维度,研究近五年企业各项经营数据。组织消费者调研,通过售点观察、定性调研、原话洞察等方式输出消费者研究报告。最终,形成企业经营活动图及价值链模型,帮助判断品牌战略制定方向。

(3)品牌战略输出

分析企业经营活动关键动作,剖析企业成功真因、判断核心竞争优势,基于品种价值理论提出“持续加高 xxx 壁垒(脱敏)”的企业竞争战略及与之匹配的品牌战略,即“通过符号系统、话语体系令xxxx 这一人无我有的优势可视化,成为吸引消费者的购买理由(脱敏)”。

(4)品牌资产重塑

基于品牌战略,带领团队完成品牌命名调整、超级符号创意、品牌谚语创意(slogan)、核心话语体系创意等工作内容,并引导设计团队输出符合策略方向的创意作品。

(5)核心策略落地

输出基于超级符号的全面媒体化手册、形成老品牌升级策略、规范新品牌执行标准、策划加盟商宣贯会等。

(6)项目进度把控

负责制定包含阶段性工作重点、工作内容、责任划分、良品标准、资源调配等内容的项目进度周期表。并定期召开内外部项目进度碰头会,把控项目进展及品质。

(7)组织项目复盘

与企业团队共同对核心策略落实情况进行监察,并针对执行过程中的阶段性工作完成情况进行复盘,总结废动作及改善点,形成标准操作流程规范。

2021-1-1 – 2022-11-1 华菱钢铁相关项目 湖南华菱钢铁股份有限公司

餐饮管理

项目背景

企业为一家以西式正餐为主营业务的中高端连锁餐饮企业,全国直营门店32家,已入驻上海、成都、杭州、厦门等城市。目前面临核心业务营业额增长率放缓、品类热度降低、客群较为单一等现实问题,创始人期望进行品牌战略转型,寻求适宜自身发展和市场需求的解决方案。

项目职责

(1)外部环境市场研究

带领团队对西式正餐相关宏观环境资料进行整理分析,形成行业政策、技术环境、经济环境、社会文化环境及行业竞争环境分析的研究报告,判断机遇及风险,挖掘战略转型契机。

(2)企业内部环境分析

整理企业内部数据并对多地重点门店实地调研,从财务、人力、营销、供应链、门店运营五个层面形成分析报告,综合剖析企业核心竞争力,帮助判断战略转型方向。

(3)品牌战略及实施策略输出

结合市场数据研究报告,提出“相关多元化发展战略”的策略建议,建议以“多业态”组合、“多模式”发展,“多品牌”经营为核心思路,建立以西式正餐为支柱型业态,西式简餐为突破型业态的布局模式,创建集团品牌为核心、各品类子品牌为分支的品牌结构。

(4)品牌策略落地执行

完成两个西式简餐新品牌服务工作。带领团队完成品牌战略、品牌命名、品牌slogan、核心话语体系等工作内容,辅助企业进行产品结构设计、产品出品升级,协助设计团队规划品牌设计核心创意点,协助营销团队完成新品牌推广规划。

自我评价

7年餐饮行业经验,5年餐饮管理经验,任职过门店店长、企划经理、营运经理。熟悉餐饮业运营管理、人力资源管理、营销企划、出品品控、数据分析等。本人有优秀的学习能力、思维能力、执行能力,有强烈的上进心和责任心。

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