性别：女
生日：1999.05
所在地：广东省珠海市
电话：188-8888-8888
邮箱：email@jianli1.com
人力资源总监
基础信息
学历：本科
学校：西北工业大学
专业：城市管理
身体状况：健康
求职意向
意向城市：广东省珠海市
教育经历
西北工业大学
城市管理
2009.09 ~ 2013.06
本科
主修课程：公共关系学原理、公共经济学原理、财政预算与行政财务管理、城市财政学、城市道路交通管理、城市公用事业管理、城市管
理、城市管理法规研究、城市环境管理、城市历史文化保护与管理、公共管理技术与方法、公共经济学（财政学）、管理学原理、管理心理
学、人力资源开发与管理、管理经济学、公共关系、公共财务、管理定量分析、应用统计、管理信息系统、管理文秘城市史、土木建筑工
程概论、城市规划原理、房屋建筑学、城市建设与管理法规、现代城市景观、城市土地价格评估、运筹学、城市经济与管理、城市土地利
用与规划、城市管理信息系统、城市安全与应急管理、社会经济统计学、房地产经营管理、经济地理学、工程项目管理、工程估价、专业
外语、城市社会学。
工作经历
中国海洋石油有限公司
2013-12-1 ~ 2018-6-1
人力资源总监
xx.6~20xx.6 担任智能产品的开发负责人和系统工程师。
负责公司中心和边缘侧智能产品的开发，包括人脸识别、视频结构化、车辆识别、人数统计等系列产品的开发。
其中中心侧的昆仑产品从硬件选型到软件开发、交付、项目实施等系列产品，业务的统一管理，集群软件的负载均衡、GPU 资源调
度。
后期负责设计开发了人脸、车辆等多模型半结构化数据的兼容检索功能，避免了大量半结构化数据的清洗结合大数据、云存储，针对
公安、交警的实战流程，开发布控告警、以图搜图、轨迹、研判等一系列业务，辅助各地公安机关捕获了多名嫌疑人。
参与多个省厅、市局的人脸入围测试，开发的人脸集群导库功能每次测试都是第一名，遥遥领先其他厂家人脸的静态和动态测试都取
得非常不错的排名成绩。
连续两年带领团队获公司金牌团队。
xx.7~20xx.6 担任智能交通平台开发负责人和系统工程师负责公司智能交通平台开发，涉及到违章审核、违章处罚、各种车辆限行、
交通信号、诱导、研判等几大核心业务功能，弥补公司这部分的空白。
在福州市交警支队现场开发近半年时间，从需求沟通、方案设计到后期开发交付，从退货边缘将项目拯救回来，取得了非常不错的效
果，得到了公司和客户的好评。
中国石油天然气股份有限公司
2018-7-1 ~ 2022-11-1
人力资源总监
根据总公司战略分布的子分公司组织架构，及分公司年度战略规划和经营策略，结合总部战略要求，制订分公司人力资源工作规划；
根据分公司人力资源需求、用人标准及制度政策，运用合理的调查与分析方法，独立组织与实施分公司招聘工作，包括日常招聘及全
国大型的校园招聘；
根据业务发展战略，制定分公司绩效考核制度、年度绩效目标，帮助业务部门分解绩效目标，并通过月度、季度、半年度、年度进行
绩效考核，通过关键举措回顾、绩效面谈、绩效帮扶，实现绩效管理的闭环:
根据当地行业薪酬水平及竞品薪酬待点，结合分公司销售规模及业务形态，制定与分公司及任职资格相匹配的薪酬方案，保证薪酬制
定的合理性，公正性，制定与编制年度薪酬预算；
在总部的组织框架下，结合分公司实际情况，调整、完善相关表单、流程，规避用工风险；掌握国家相关劳动法律、法规，合法用
工，妥善处理劳动纠纷；
组织分公司相关人员制定分公司制度，并对制度进行解读、培训与实施，结合分公司实际业务情况，发现流程改善关健点，并推动实
施；
按照各序列任职资格标准及要求，主导开展年度分公司任职资格认证工作，并将认证结果进行汇总分析，输出相关报告；
利用现代人才盘点工具，确定分公司关键岗位和关键员工清单，明确关键岗位上人员的能力匹配情况和关键岗位后继人员满足率，制
定相关人员的能力提升计划，并定期组织分公司经理或核心管理团队回顾计划执行情况，以确保计划的实施；
基于分公司培训需求，制订分公司年度培训计划并协调资源组织实施，利用公司线上及线下资源，充分及时匹配业务相关需求；搭建
内部讲师团队，培养内部业务讲师、完善培训体系；
丰富员工业余生活，定期组织羽毛球赛、户外徒步、野外露营、拓展训练等多种团建活动，通过集体的活动发现品质、素质较高可培
养的优秀员工；
项目经验
海洋石油相关项目
2013-12-1 ~ 2018-6-1
中国海洋石油有限公司
人力资源总监
工作职责：
负责整个互联网医疗公司人力行政中心工作，
搭建总公司和分子公司“3+1HR”系架构；
建立医疗人才培训体系；
完善人才梯队建设，人才晋升机制；
推动“匠人精神”管理机制；
开展人才盘点，优化人才结构；
设个性化的薪酬机制和“菜单式福利”；
推动股权激励方案；
开展 HR 大数据管理模式。
离职原因：之前以咨询顾问老师加入，后面入住该公司，因重资产运营，企业并购。
中国石油相关项目
2018-7-1 ~ 2022-11-1
中国石油天然气股份有限公司
人力资源总监
部门：服务与支持中心 HR 副总监
工作职责：
负责集团影院事业部 200 多家影院的人力资源工作；
制定分阶段的人力资源战略规划，并组织实施，优化改进公司人力资源管理体系；
推动人力资源部门的转型，搭建人力资源三支柱模型，形成“以业务为核心的战略伙伴关系”的 HR
核心思想；集团建立 COE 专家小组，SSC 服务组，各大区建立 HRBP 中心。
负责公司转型，组建互联网公司电商团队和虚拟运营商 170 号段团队，在半年的时间里完成了 500
多人的 IT，运营，市场，品牌，策划等人才招聘，目标人才，百度，腾讯，华为；
建立培训体系，建立内部讲师团，培养中高层管理人员，建立学习型团队；研究优秀的管理实践及
案例，建立知识库和知识交流平台，引进移动化学习平台,让员工利用碎片时间学习，不断提升自己；
引进游戏化管理模式，建立积分制，提高工作效率和员工工作积极性。
根据公司战略目标进行绩效设计，建立以“BSC+KPI”为框架的考核体系，按照制定绩效计划、绩
效实施与管理、绩效回顾与评估、绩效面谈、绩效结果应用的流程进行绩效管理；同时引进新型化的
考核模式 OKRS。
设立弹性化的薪酬机制和“菜单式福利”，达到内外部竞争平衡以及员工激励作用。
从四个主题出发，员工的工作、生活、学习、家庭创建企业文化；定期组织体育运动、唱歌、旅游、
拓展、Openday,新人回归日，年会、员工庆生会等。
提升人力资源团队价值，从“专业”、“价值”、“共舞”、三方面打造企业雇主品牌。
离职原因：产品升级，4G 牌照短时间无获取，裁员。
技能列表
劳动法：一般
听说读写：熟练
ET：良好
Office：精通
自我评价
人力资源专业硕士毕业从事本专业工作 12 年，8 年各模块丰富的体系搭建能力及 5 年全盘管理经验。
熟悉建筑及互联网医疗行业运作模式，大型集团型企业人力资源管理及分级管控经验。
国家二级心理咨询师、高级经济师，专业基础扎实，沉稳原则性强，具备专业管理咨询师素质及经验。
从业的 12 年中，具备 6 年大型集团型国企从业经验，在招聘、培训、绩效薪酬模块具备丰富的大型企业管理实战经验，在新制度的
推行落地方面有独到见解，熟悉变革项目的推行流程，多次组织操作具体新体系方案的建立、制度的落地工作
组织协调能力与全局的把控能力佳。
压力承受能力强，曾经处理过企业裁员方面的异常人事协调工作，员工关系处理能力佳。
证书：国家心理咨询师二级证书、EAP 企业高级执行师、国家二级企业培训师、高级经济师(高级职称)。
