互联网金融产品经理
性别：女
电话：188-8888-8888
生日：1994.05
邮箱：email@jianli1.com 所在地：广东省珠海市
基础信息
教育经历
学历：本科
石河子大学
服务外包
2018.09 ~ 2022.06
本科
学校：石河子大学
专业：服务外包
身体状况：健康
主修课程：现代服务业概论、服务外包实务、电子银行服务、金融机构
与后台业务、信息系统建模、商务智能、项目管理、信息安全管理、软
件工程。
求职意向
工作经历
意向城市：广东省珠海市
中国平安保险(集团)股份有限公司
2021-1-1 ~ 2021-12-1
互联网金融产品经理
技能列表
产品设计：根据公司发展战略、以及海外印尼当地监管合规要求，
Axure
本人负责设计了印尼理财端的项目，在职期间完成了该项目前期需
求调研、业务逻辑规划、产品前后端设计、以及配合开发同学完成
研发直至上线的全过程项目推进。
PRD
项目管理：管理项目从需求收集到产品运营的全流程规范，协调研
发、运营团队，组织产品测试、验收、发布及反馈，解决项目过程
中的问题，推动项目按时保质的上线，对进度和结果负责。
印尼理财端项目：从 0 到 1 负责规划了印尼理财端的前后端设计，
为我们的印尼现金贷业务添加了个人出借人一个资金来源项，该产
品主要功能有个人出借人在移动端的注册、个人信息审核、标的预
览、投标、投后信息查看、存管账户等功能。
蓝湖
Word
印尼对接 BCA 银行存管项目：负责对接了新的 BCA 存管账户，丰
富了我们的放还款渠道。
自我评价
印尼借款端 APP 项目：借款端项目是本人入职前就已经上线的，
在职期间负责了一些前后端的优化迭代需求，该项目的主要功能
有：借款人的注册、借款申请、贷后信息查看、电子签章等功能。
印尼业务对接电子签章项目：因当地 OJK 监管的合规要求，平台必
须对接电子签章服务，该项目中本人主要负责和三方对接、以及负
责规划前端交互逻辑和接口对接逻辑，直至签章项目顺利上线。
4 年互联网产品设计经验，2015 年开始先后在
互联网金融、自营电商、企业级 SaaS 平台担任
产品经理。熟悉在线教育、CRM、IM、电商、
办公系统。拥有 toB 和 toC 设计经验，对需求
分析与管理、交互体验、功能设计有较丰富的
经验；具有一定的技术思维能力；熟练使用
Axure、墨刀、Xmind、illustrator、Ps 工具
中国铝业股份有限公司
2022-1-1 ~ 2022-12-1
互联网金融产品经理
负责 2 款产品从 0-1 的全生命周期的规划及迭代。
根据公司产品和用户定位，进行市场分析，竞品分析，用户调研收
集需求。
根据需求分析结果产出解决方案，精准解决客户问题，对业务负
责。
独立完成产品原型设计，将需求分析结果具象化。
项目经验
平安保险相关项目
2021-1-1 ~ 2021-12-1
中国平安保险(集团)股份有限公司
互联网金融产品经理
壹文财富是一款 P2P 金融理财产品，拉融资企业募集标的提供给投资者进行投资。致力于为投资者打造产品类型、期限、收益等方
面更多元化、个性化、制定化的全球互联网金融理财平台。
项目经历：
在公司的 18 个月期间主要负责国金宝竞品行业分析及产品的功能模块分析对比及优化设计工作，设计模块包括支付界面、银行存
管、风险测评、信息纰漏、优惠卷、H5 活动界面、文案公告、标的界面、客服反馈等及其后台逻辑设计。跟进版本迭代，参与项目
标的策划及营销策划，配合法务部门监管标的信息条件及脱敏和评审工作。收集用户反馈意见，抓住机会，做好选择，挑选出优质建
议转变成需求的功能点落地，跟踪上线产品的效果、用户反馈，收集和主动挖掘改进需求 ，根据业务需要、埋点漏斗模型分析、品
牌效应、渠道方案持续改进产品提高 DAU、留存率及复投率。为促进公司团队达到共识需求，做灵魂沟通的连接者为提高公司团队
效率，促使业务更高效完成。
中国铝业相关项目
2022-1-1 ~ 2022-12-1
中国铝业股份有限公司
互联网金融产品经理
【互联网金融网络纯信用借贷平台】
融合“互联网+金融”理念，基于大数据风险控制，为小微企业和个人用户提供纯信用商户贷、信用卡代偿、消费分期贷等多种额
度、不同期限的借贷服务。以满足用户多样化的借款需求，贷款资金由自有资金进行发放。
工作内容：
负责中后台产品规划：基于竞品分析、业务部门需求梳理业务流程和业务字段属性，运用领域驱动设计方法对业务流程进行抽象、拆
分，实现产品功能之间的高内聚和低耦合，随着业务发展逐步拆分出业务域，逐步实现中后台的模块化、平台化，以业务价值、时间
成本、难易程度、技术必要性等方面逐步实现中台化规划落地。
负责金融平台的中后台产品设计：分离出用户中台、风控前置中台（授信项信息管理）、产品中台、借还款订单中台、收付款中台、
贷后中台、电签中台、消息中台、营销中台、账务后台等中后台产品，并完成对应中后台产品设计
跨部门沟通协调：业务目标及其达成手段沟通、产品方向和落地计划讨论、需求范围与优先级讨论&确认、关联跟进项跟进、风险事
项预警、资源协调
工作业绩：
完成中台化产品架构和建设：多业务线的业务流程进行抽象，抽取出对应的公共模块，形成前中后台的搭配，并完成中台和后台的产
品设计，中台服务兼容服务的通用性和服务的个性化特性，以动态可配置化实现个性化需求，形成完整的业务域；
可配置化产品中台落地：动态添加计息方式、动态添加和修改产品收费项、产品息费在线试算；
营销中台落地：
a.基于拉新-激活-留存-转化-分享模型，以折扣券、红包券、息费减免券多种优惠券的形式达成引流、交易转化、提高还款用户意愿
的目的
b.支持多种消息推送方式和多种优惠券配置，参数化优惠券模板管理，
c.做到节点触发自动投放、营销规则定时投放以及运营人员手动导入批量投放灵活投放多种投放方式；
消息中台落地：
a.支持短消息、微信消息、PUSH 消息、站内信消息，且支持参数化消息模板管理；
b.基于短消息的消息类型、三网支持力度、渠道价格、通道成功率、通道权重等维度实现消息路由；
c.并完成对短消息通道的计价和对账管理
交易中台落地：
a.借款订单中台：实时借款、定时借款、借款息费试算
b.还款订单中台：定时代扣订单、手动还款订单、提前还款订单、线下还款订单
c.账单中台：还款计划生成、逾期跑批、逾期息费计算
收付款中台落地：
a.收款路由、付款路由：依据通道价格、通道支持银行、收付款金额、收付款笔数、通道成功率等维度，设计落地收付款路由。完成
路由规则配置和生效、失效维护。
b.收款通道配置、付款通道配置：完成收付款通道配置
c.放款开关和限额管理：放款安全控制，实现自动放款和手动放款开关的自动切换和手动管理；并对放款做每日限额管理，如每天最
多付款 1000 万，到达上限后订单为手动放款，或第二天切换成自动放款。
数据化质量指标和效率指标，辅助团队达成季度绩效目标，设定红线指标、业绩指标，以月度会和季度会的方式对绩效目标进行同步
和跟进；
建立和迭代研发流程：需求受理流程、生产部署流程、生产事故处理流程；
