培训经理
性别：女
电话：188-8888-8888
邮箱：email@jianli1.com
生日：1990.05
所在地：广东省珠海市
基础信息
学历：本科
学校：北京航空航天大学
专业：人力资源管理
身体状况：健康
求职意向
意向城市：广东省珠海市
教育经历
北京航空航天大学
2013.09 ~ 2017.06
人力资源管理
本科
主修课程：公司组织与管理、人力资源会计、人力资源招聘与录用、应用心理与管理、培训与开发管理、金融会计学、劳动关系管理、
员工关系管理、劳动关系与劳动法规、人力资源信息化管理、管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财
务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。
工作经历
东风汽车集团股份有限公司
2016-1-1 ~ 2019-7-1
培训经理
体系建设：建立培训管理体系，完善讲师、运用经费采购制度。
培训需求管理：通过访谈了解工作痛点难点，结合业务目标和实际情况设计出各岗位所在能力模型。
完成新老员工的培训需求，确保各项任务指标均有质量达到月度 kpi、当地客户拓展率和长期战略合作等。
岗位：培训经理（做项目，外部导师以及内贸销售等）、搭建客户团队和管控人员的招聘配置工作业绩情况完成年度季报撰写期间平
均 offer1。
中国太平保险控股有限公司
2019-8-1 ~ 2022-12-1
培训经理
培训培养体系设计和培训项目
• 集团三级培训培养体系项目组成员，负责梳理和搭建集团三级培训培养体系，以及培训培养项目方法论和工具；
• 负责集团新员工“晨曦计划”项目，新员工培训项目设计，培训组织，培训项目实施前期的准备，中期执行、后期管理工作；
• 负责和参与集团下属企业“友金所”的新任中层干部培训需求沟通和培训设计；
• 负责和参与集团下属企业“用友金融”的项目经理团队、实施人员、营销人员的培训需求沟通和培训设计；
• 负责苏皖大区实施和研发序列新员工项目设计和交付；
• 负责用友股份营销序列培训项目的设计和交付，并担任部分课程的授课；
• 网络公司山东大区员工培训需求沟通和培训设计以及交付；
集团战略级培训和文化任务推进
·参与两期“集团 500 干部与专家夏令营”项目，参与前期的策划、行动学习研讨设计、后期实施等工作；
·参与集团“高管团拜会”的策划、组织和实施工作；
·参与集团战略转型中全员宣导课程的设计、实施，担任线上学习项目经理，负责线上学习产品的设计、运营和实施工作；
· 两次全集团轮训项目中，独立负责轮训项目的线上学习部分的设计和运营工作，提出和策划游戏化学习思路，其中在集团文化升
级和云服务转型两个全员轮训项目中，策划和实施在线学习项目——“文化四六级”和“用友云百科”，实现在线参与人数 3000
人，累计参与答题次数 8000 次
· 线上学习产品被做成标准产品，成为集团各个成员机构宣传、学习自有产品的平台，并用于多种大型文化活动的线上活动部分
在线学习平台规划与运营
·负责公司内部移动学习平台的整体研究、策划、设计和完善、运营
·与开发、技术等部门进行需求确认，制定产品开发和迭代计划
·策划各种在线学习活动，并负责各个主题活动方案的策划、创意、撰写和执行
·负责各种线下培训项目的线上学习部分（O2O）的策划、创意、撰写和执行
·负责内部公众号“用友学习”的运营工作
·实施社群学习模式，建立 10 个内部微信学习群，规模约 5000 人，另外营销、研发、领导力 3 个主题学习群，开展社群式学习；
·搭建“友学堂”线上分享平台，邀请内外部大咖分享经验，每月策划组织 1 次线上主题分享活动，每次邀请内外部嘉宾 4-10 人不
等，每次学员参与人数约 300 人，目前共组织了 10 次主题月活动
·线下课程的录制与整理，微课化，提炼出约 500 门视频课程
·规划线上课程体系，分为通用、研发、营销、领导力、新员工专项等科目，不断优化线上课程
课件研发和授课
·实行精品课程策略，对营销类课程《策略营销》、《步步为营》等进行迭代升级，改进《MOT 关键时刻》、《时间管理》、《商务礼
仪》等 10 余课件
·参与全员轮训课程《创新工作坊》、《用友文化 3.0》等课程研发及授课
·负责营销类课程和通用类课程的授课，每年不少于 200 课时授课
兼职讲师体系建设
·参与策划和组建内部兼职讲师队伍“红狮会”，制定团队活动方案和积分细则
·参与策划和组织每一次兼职讲师活动的主题，如 YY talks、红狮大讲堂，并负责每一次线下活动的视频录制、剪辑、微课化
集团下属成员企业培训工作推进
·负责公司旗下两个机构的培训协调工作，包括培训沟通、需求调研、课程设计等
项目经验
东风汽车相关项目
2016-1-1 ~ 2019-7-1
东风汽车集团股份有限公司
培训经理
明确辅导老师的职业发展通道，确定不同职级不同岗位的岗位画像；
对不同职级不同岗位进行能力模型拆解，匹配对应的课程学习、任务实践以及考核要求和晋升条件；
完成了专业线 5 个职级，管理线 4 个岗位的学习地图搭建。
太平保险相关项目
2019-8-1 ~ 2022-12-1
中国太平保险控股有限公司
培训经理
培养对象：4 个班合计 120 位全国代理商总经理。
培养形式：每个班开展为期 1 年混合式学习，涵盖线下 4 次集训（含不同主题课程）、线上社群学习、优秀标杆打造、班级业绩
PK、业务专家经验萃取等形式。
培养目标：提升领导力，完成年度区域业绩目标提升 3%。
技能列表
WPS Office：一般
PPT：熟练
Dreamweaver：良好
英语口语：精通
自我评价
有多年专职培训讲师和培训管理经验，对于不同和群体的促动学习和培训方式比较擅长；
参加过专业技能培训，擅于不同层次的培训体系搭建和培训课程开发；
熟练使用办公软件和部分海报设计类的网站和软件；
善于挖掘不同组织的绩效改进方法和业务提升类培训。
