行长

性别:女

电话:188-8888-8888

生日:1982.05

邮箱:email@jianli1.com

所在地:广东省珠海市

基础信息

教育经历

中国药科大学

图文信息处理

2016.09 ~ 2020.06

学历:本科

本科

学校:中国药科大学

专业:图文信息处理

身体状况:健康

主修课程:PS 图像调整与特效制作、图形制作与创意、人像摄影后

期、排版技术、CorelDraw 创意设计、色彩管理实务、AI 标志设计、

网页美工、交互式设计、广告策划与创意、三维效果制作、音视频处

理、计算机图像处理、广告设计、计算机图形制作、数字摄影技术、数

码印刷、数字印前工艺、企业 ERP 管理、图像复制原理。

求职意向

意向城市:广东省珠海市

工作经历

绿地控股集团股份有限公司

2019-1-1 ~ 2021-1-1

行长

技能列表

分管运营内控管理工作,全面把控网点重大操作风险,保障网点正

同声传译

常运转,同时兼任内控副职、纪检监察员/监察员工作。

监控审批网点高风险业务,把控流程、系统、制度等风险敞口。

核心职责包括:业务监控、履职督导、柜员协管、实物核查、信息

反馈、培训传导、落实整改、纪检监察等。

Xmind

CET

Dreamweaver

中国海洋石油有限公司

2021-2-1 ~ 2022-12-1

行长

经营分行核心客户:担任分行大客户团队主管期间,为实现将核心公

司客户(华润、万科等同级别客户),从关系营销到品牌经营,浦

发深圳分行内部改革探索,成立大客户团队,团队定位一级部门

(总经理)级别,汇报对象为深圳分行对公副行长作为第一任团队

主管,主要承担——创建制度、内部推广经营理念、重新制订利益

分配规则、配合分行协管分行贷款资源投放、开拓(深化)核心客

户合作深度、显著提高核心客户经营效益等职责期间快速推进了深

圳华润、深圳特建发集团、深圳华侨城集团业务等十余户合作,半

年间合计调控发放融资超 150 亿元。

支行公司客户经营:担任浦发深圳沙井支行副职期间,负责带队营

销、经营公司客户,深挖客户详细需求,制订综合解决方案管理团

队各项指标完成情况。

业务类型包含结构化融资、项目融资、并购、现金管理、结算、员

工持股等,共计合作 15 家客户,授信金额 80 亿元,其中联发科集

团建立深入全面的合作。

深圳市特建发集团,成功与其建立授信合作,并与同年成为该公司

第一大融资银行,后存款日均超 4 亿元人民币,单户年创利 1500

万元以上重点行业研究和目标客户研究:持续跟踪国企、芯片、地

产、移动支付等行业大型客户,通过深入分析和研究,对行业商业

模式、公司成长逻辑梳理清晰,提前预判风险,提示和防范行业风

险。

自我评价

本来从 2004 年开始进入金融机构,先后历

任:小店副总、信贷审批人事行政管理等职

务。

扎实的本科学习基础,较好沟通和交际能力,

二年研究生深造机械工程专业设计经历:四季

轮结构化匹配(数据透视/聚类分析。

2009 年大学毕业即进入中国邮政储蓄银行工作

三年柜员经验,负责对公客户的服务与操守以

及卡内各项规章制度监督执笔完成每月 1w 人

民币交易 8 千万余元记录利息(包括其

在国有银行业务一线工作多年,具备良好的资

产证券化操控技能及实际运营、信托融机制和

小企事宜等经验。

融资方案设计:针对不同客户类型,挑选银行优质产品,为其设计

银行融资方案并全流程跟进通过土地抵押、股权质押、信用贷款、

集团担保贷款进行融资团队管理:管理 6-8 人团队,制定评价体

系、管理制度、过程管理机制,及时解决团队成员工作中遇到的问

题和困难,带领团队迅速完成工作目标,所带团队各成员业绩均排

名分行前 30%。

项目经验

绿地相关项目

2019-1-1 ~ 2021-1-1

绿地控股集团股份有限公司

行长

部门: 腾讯征信,信用业务产品中心、金融合作中心

职位: 信用业务合作组组长,增值金融组组长,

工作描述:金融机构及政府业务拓展

致力于互联网与金融产品融合和商业机会的挖掘。根据公司业务需求,与潜在合作伙伴进行商业合作

拓展,拓展对象以 B 端为主,包括政府监管机构,金融机构和其他业务相关商业机构的合作拓展。负责多

个互联网金融项目的机构合作和政策拓展落地。

主要项目经历

l 腾讯征信项目筹备成员,主要负责整体牌照申请事宜,政府相关管理部门的政策拓展和路演,征

信外部数据,内部数据提供机构的合作拓展,外部商用金融机构的合作拓展。成功获得监管部门

的认可,取得首批征信拍照准备资质,成功与包括公安部等外部机构达成合作协议,通过内外部

数据的采购,促成征信评分系统上线和应用。

l 腾讯小贷产品骨干,主导腾讯小贷整体战略规划和产品设计,前期工作主要包括战略业务规划,

政府政策拓展,带领团队完成全国性小贷牌照申请。后期负责资金方的合作拓展,在全国范围寻

找资金方,并最终确定两家资金提供方,推动包括针对线上商户的信用贷款产品和针对 C 端的小

额现金贷款产品,相关产品在拍拍,易迅,以及 QQ 钱包上线。

l 银联战略合作,负责银联合作的合作拓展,从分公司层面开始拓展合作机会,合作主要集中在数

据共享,绑卡无缝对接产品,最终拓展到总部层面,成功促成腾讯集团与银联签署战略合作协议。

l 在线支付项目,对接银行机构,主要负责建行,招行,工行,中行,农行等大型银行的合作拓展

和关系维护。合作内容包括支付接口开发,费率成本谈判,联名卡,营销活动合作,在支付行业

早期金融机构普遍不开放接口给互联网公司的市场环境下,通过整合资源,成功完成 8 家银行费

率谈判和营销活动合作洽谈。

时间: 2007 年 7 月至 2010 年

公司: 中兴通讯股份有限公司

部门: 全球金融业务中心

职位: 北非片区融资总经理

工作描述:融资业务拓展

负责管理北非片区各国当地政府金融主管机构和金融机构的合作拓展,为市场销售团队提供项目融资

支持,负责管辖片区的融资团队管理和项目管理,工作内容包括项目融资方案设计,融资报告撰写,还款

设计,金融机构路演等,主要以国家级的项目融资以及收款为主要 KPI。制定片区整体市场战略和资金管

理,金融机构合作推进和谈判。

主要项目经历

l 完成尼日利亚国家安全网项目 2 亿美金融资项目。

l 完成当地第三大运营商设备采购 3000 万美金融资项目

l 完成尼日利亚政府国家贷款的收款项目。

海洋石油相关项目

2021-2-1 ~ 2022-12-1

中国海洋石油有限公司

行长

部门: 支付公司总经办,集团战略部

职位: 支付公司总经理,集团金融战略高级总监

工作描述:支付公司机构业务拓展,集团层面各子公司金融战略支持

加入三胞集团后,前半段时间主要负责管理旗下支付公司。支付公司收购后管理,机构业务拓展,支

付通道建设,新团队组建,财务管理,组织架构建设,业务产品基础建设,建立了完整的业务线以及上亿

的支付流水。后半段经历主要在集团总部金融战略管理部工作,主要负责集团旗下各大金融属性公司进行

战略规划和战略管理,与集团投资部协作,为董事长在金融科技投资并购提供专业意见。在推动各个子公

司业务发展的同时,整合资源,推动集团内部跨部门合作,打通线上线下支付场景,与零售板块联动消费

金融项目等。

主要项目经历

l 完成支付公司收购后管理,包括制定发展战略和经营管理目标,设计组织架构和职责,组建管理

团队,推动公司战略性转变,管理团队组建等。在半年时间内成功完成整个系统搭建,渠道搭建,

产品体系搭建。业务开展以后支付交易量迅速达到千万级。

l 负责集团内数据信息互通(支付账号),整合集团内各平台账户和数据信息,打造集团大金融一

账通平台基础。

l 结合行业情况对被投公司进行商业模式分析,发展战略制定。

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