人力资源总监
性别：女
电话：188-8888-8888
邮箱：email@jianli1.com 所在地：广东省珠海市
生日：1995.05
基础信息
学历：本科
学校：大连理工大学
专业：民族传统体育
身体状况：健康
求职意向
意向城市：广东省珠海市
教育经历
大连理工大学
2012.09 ~ 2016.06
民族传统体育
本科
主修课程：中国武术史、中国武术导论、运动解剖学、运动生理学、运动心理学、运动训练学、运动处方、武术剧目、教育学、学校体
育学、传统养生学、武术套路、跆拳道、散打及各类体育技能、民族传统体育概论、中国文化概论、武术理论基础、传统体育养生学、
中医学基础、专项理论与技术、运动心理学。
工作经历
海尔智家股份有限公司
2015-1-1 ~ 2019-1-1
人力资源总监
根据公司的发展战略和发展阶段，完善人力资源管理招聘体系，建设培养招聘团队，建立招聘工作手册，完善规范招聘制度、招聘
流程及招聘渠道；
完善公司组织架构，与用人部门沟通人力编制，制定招聘计划及人员到岗计划；
根据公司业务发展需要，指导培训下属子公司招聘需求分析、招聘实施与渠道效果评估，建立人才评价中心机制及梳理公司人才库
储备；
完善部门管理及对外部门的协调工作，为集团下属公司招聘工作提供建议与指导；
负责集团及各下属子公司各部门各岗位人员的社会招聘:智能事业部，大产品部，采购中心，营销中心，供应链管理部，人力资源中
心，电子商务营销中心各岗位的招聘；
负责制定修改及完善公司绩效管理体系、制度、流程等；
组织编制各部门 KPI 绩效考核表，配合各部门主管提炼员工 KPI 考核指标；
指导各部门开展绩效考核工作，跟进绩效考核部门执行情况，必要时召开会议解决绩效考核中遇到的问题，以保证考核有效实施；
负责绩效考核制度的梳理工作，组织、安排绩效考核相关培训；
各部门绩效考核信息的收集、核算、汇总和分析工作、并编制相关评估报告且提出改善建议；
进行绩效考核面谈工作，受理员工的绩效考核投诉，并提出建议；
参与编制公司各岗位岗位说明书；
定期参与修订公司人事行政规章制度；
国药控股股份有限公司
人力资源总监
2019-2-1 ~ 2022-12-1
企业描述： 集团由深圳德银华叶金融投资股份有限公司、深圳前海盈丰盈富财富管理有限公司、广东德银华叶互联网金融信息服务
有限公司三大子公司组成，是大中华地区领先的国际化财富管理综合解决方案服务商。 建立了四大事业群：O2O 基金销售事业群
（腾元基金）、 互联网支付事业群 、资产管理事业群（阳光私募、股权投资等业务）、 财富管理事业群（家族办公室） 。
作为人力资源管部负责人，全面主持工作，包括以下：
负责规划集团的人力资源战略及公司年度人力资源计划 ，按集团战略适时调整组织架构，更好服务于业务；
建立并完善人力资源管理体系，制定绩效考核制度，薪酬制度、参与其他人事制度编制等相关人事制度编撰、监督及实施；
负责薪酬管理,包括集团及子公司薪酬体系、薪酬结构的设计、福利方案优化、薪资福利回顾检讨、年度调薪方案、奖金池方案设计
等，对集团子公司及关联公司操作进行指导和规范；
负责公司绩效体系设立及推行、绩效制度的优化，并针对经营管理需求，做好绩效考核标准目标设定及分解工作，组织实施员工绩
效计划的制定，推动组织员工绩效考核工作；
了解行业薪酬信息，参与市场薪酬调研，制定科学的薪酬体系设计方案，以建立具有外部竞争性及内部公平性的薪酬福利体系；
主导集团人才梯队建设、员工职业生涯管理， 规避人才管理风险；
主导公司的整体企业文化建设，加强员工关系建设构建人才梯队；
工作业绩：
成功重新搭建公司绩效考核体系，采用全新绩效考核结构；
重新搭建与公司绩效体系相挂钩的薪酬体系，设立各职位体系薪酬结构表；
成功设计岗位任职资格及各职系职业发展通道、人才梯队政策；
根据公司战略布局及业务单元调整，重新设计与业务符合的组织架构、人员编制及集团管控方式；
项目经验
海尔智家相关项目
2015-1-1 ~ 2019-1-1
海尔智家股份有限公司
人力资源总监
工作职责：
1．在 HR 总监的领导下，负责统筹集团公司包括四个事业部板块的人力资源管理， 明确了集团人力
资源管理的方向、总体目标、阶段性目标、人力资源定位、组织体系及相关策略； 改变人事行政的
传统运作模式，建立了现代化人力资源管理基础；
建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬、福
利及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度并督导执行；
参与集团高管人事任免，搭建集团人才管理系统；规范标准化干部的管理：任人唯贤战略、岗位轮
换使用战略、台阶提升使用战略、权力委让使用战略、破格提拔使用战略，为公司可持续发展奠定人
力资源基础；
完善集团管控模式、管理体系、制度管理、流程管理、计划管理等，组织编制、审核各部门管理制
度，完善运营管理体系、流程建设；
完善信息管理平台 0A，加强信息安全管理；
年公司转型负责互联网金融、融资租赁公司团队的组建；
加强团队建设，制定新动力培养计划，发展核心人才队伍；
定期进行员工满意度调查，调查分析结果做为人力资源管理体系优化参考数据；构建多种员工沟通
渠道，如新员工见面会和座谈会、员工恳谈会等，有效地提高了员工的工作满意度和认同感。
打造良好的工作氛围，建设互联网金融文化，使企业文化深入到每位员工，增强了员工的奉献精神，
提高了企业的凝聚力和竞争力，提升企业价值观，建立企业共同愿景；
组建内部沟通渠道：建立午餐交流日，openday 例行活动，CEO 交流会，新人回归日等一系列沟
通渠道。
离职原因：公司搬家，无法兼顾。
国药控股相关项目
2019-2-1 ~ 2022-12-1
国药控股股份有限公司
人力资源总监
所属行业： 金融投资、互联网农业/电商等多元化集团公司职部门： 人力资源部 人
力资源主管
工作职责：
在人事经理的领导下，负责人员的招聘、录用、培训、调动、奖惩、离职等事项的管理；
负责人事制度、人事流程、工作指引及本部门程序文件的编制与修改；
制定公司的年度招聘计划和年度培训计划并组织实施；
组织本部门做好工作分析，制定各岗位的职位说明书及核定各岗位工资标准，做好工资统计的报批
和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作 ；
负责公司员工的文化活动的组织与策划 ；
2011 年公司转型，负责互联网农业电商项目团队组建，在三个月里，完成了 50 多名技术人才招
聘，同时晋升为人力资源主管；
建立并完善新公司人力资源管理体系，人力资源管理模式（包含招聘、培训、薪酬、绩效、激励
机制及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
负责组织机构设计、岗位分析、岗位说明书编制、员工职业生涯规划的方案实施；
协助上级推行绩效考核工作，并制定绩效考核管理制度及考核流程的优化，不断完善绩效管理体
系；
定期组织体育活动，文艺活动，开放日，节日活动、旅游等，丰富员工生活，使企业气氛十分融
洽，积极向上。
离职原因：资金链断裂。
技能列表
劳动法：一般
MS Office：熟练
英语：良好
WPS Office：精通
自我评价
十年以上人力资源从业经验，五年以上大中型多元化企业人力资源管理经验。
具有现代人力资源管理理念和极高的专业能力。
熟悉各类型企业在不同阶段的人力资源的架构与需求。
从无到有组建团队，架设人力资源体系的经验。
熟悉劳动人事政策及法规。
能快速有效的解决企业发展中在人力资源方面的问题。
具备良好的沟通协调能力和团队协作精神。
具备丰富的行业人脉及渠道资源。
（和上海劳动监察，人社等部门有良好关系）。
