卖场管理

性别:女

电话:188-8888-8888

邮箱:email@jianli1.com 所在地:广东省珠海市

生日:1989.05

基础信息

学历:本科

学校:华中农业大学

专业:管理科学

身体状况:健康

求职意向

意向城市:广东省珠海市

教育经历

华中农业大学

2009.09 ~ 2013.06

管理科学

本科

统计学、运筹学、经济学、会计学、财务学、管理信息系统、国际贸易和国际金融、组织行为学、管理决策模型和方法、运营计划和

控制。

、运营计划和控制。

工作经历

厦门建发股份有限公司

2013-2-1 ~ 2018-2-1

卖场管理

星科技(YOSAR)隶属复星集团旗下云尚股份的子公司作为一家服贸领域科技创新型服务平台,以原创设计为抓手,基于智慧供应链

操作系统,打造原创 IP 商业化。

云尚星科技将以大数据为支撑,打通服装产业链上下游各个端口,加速重构时尚产业 S2B2C 链条,优化服装产业“设、产、销”的

生态闭环,全面助力服装产业实现互联网+主要是武汉国际时尚中心 C 馆 2 层 YOSHOP 项目前期筹。

公司品牌研究与整体战略规划,制定年度及阶段性的品牌传播策略与推广计划,并负责调配资源推进落地实施。

组织搭建品牌管理工作体系,推动品牌策略的组织实施进行产品市场推广的策划和实施,并对推广效果进行跟踪。

密切配合各部门的宣传推广活动,从品牌管理角度给出合理化建,定期分析市场情况,并提出有效推广的建议。

公司品牌整合传播管理,包括公关、宣传、广告、媒介等所有涉及到品牌的的策划、宣传、推广,建立良好口碑,提升公司社会形象

和品牌影响力。

品牌资源管理及评估,定期监测品牌运营状况并调整相应的品牌策略建立品牌领先优势,选择最优广告推广渠道。

建设和发展整个品牌运营团队,掌握行业市场动态,为公司整体品牌推广提供可行性建议及营销策划推广方案。

中国中煤能源股份有限公司

2018-3-1 ~ 2023-1-1

卖场管理

管理本部门成本并且确定合理的管理费用比例,并将管理成本控制在这个比例下运行。

并且制定出超过费用警戒线与否的具体奖惩处理办法并且合理的控制损耗。

明确管理时效,就是处理问题一定要及时,以防止问题蔓延并且优化时间管理,对时间进行合理化分配及运用。

对部门员工定期的进行卖场基础培训(如超市五大管理动作.核心技能.核心目标价值以及卖场管理规定等)。

对本部门营业报表的分析,以及做好卖场的 EPP.EPW.PDR.RCA 等一系列的营运作业并且正确的使用卖场的 pop.pos 牌等。

项目经验

建发股份相关项目

2013-2-1 ~ 2018-2-1

厦门建发股份有限公司

卖场管理

互联网/电子商务 10-100 人 民营公司

工作描述:

1, 根据快手/抖音平台行业发展,制定食品/美妆等板块的营销计划,带领项目达成业绩目标。

对日常直播数据进行分析,给予销售及商家直播建议和解决方案。

2, 负责统筹和规划快手小店类目产品,直播人气的炒作策划与营销推广等运营工作。制定每期

直播销售目标及相应营销计划,增强直播互动性,与主播一同提升转化效果。

3, 根据业绩目标,合理规划投放预算,并对推广效果做持续优化,提升效率。

4, 负责整体直播团队搭建及运营管理工作,招募及 BD 主播网红。根据直播(抖音,快手)的

运营模式制定符合公司发展的孵化战略,从产品,内容,用户,推广四个方向把握视频直播

产品的整体运营。

5, 0-1 开始搭建带领团队操盘某快手千万级娱乐主播带货,实现单场 GMV 大百万数据。

6, 关注并分析电商直播行业及各平台动态,筛选及优化合作渠道及产品资源,根据直播属性,

平台产品调性迭代策略及玩法。

7, 负责拓展渠道资源,优质电商直播红人的孵化培养,对主播留存率,活跃度等关键指标负责。

8, 负责平台的用户管理工作,对产品功能,内容营销和渠道推广效果进行持续监控并做数据分

析报告。

中国中煤相关项目

2018-3-1 ~ 2023-1-1

中国中煤能源股份有限公司

卖场管理

互联网/电子商务 500-1000 人 民营公司

工作描述:

1,负责会员社群的日常运营及维护,不断优化运营流程及管理方式把握会员核心需求,策划并执行

维护促活、裂变转化等社群方式。分析社群运营数据,从用户数据和反馈中发现问题,迭代运营策

略,提高用户的转化、活跃、留存、推荐;负责平台社群活动的规划及执行,打造高黏性的社群;

2,建立有效的社群管理和用户激励机制,挖掘并培养社区内的活跃达人,维护并建立良好关系,提

升社群活跃度,促进用户转化;负责新老会员、新媒体粉丝等的运营,引导用户进入社群,设计有

效的激励手段,提升留存率、活跃度和用户粘性。

3,深挖平台核心用户需求,定期策划各类线上线下活动,提升平台影响力,并通过有效的营销手段,

推动 GMV 的持续稳定增长,达成平台营销目标,负责平台用户拉新、良性裂变,持续推出适合公

司发展阶段的用户增长方案,并落地执行,对平台用户 增长负责;

4,负责楚楚推平台业务的战略规划及目标落地,制定社交电商营销策略,包括推广引流,会员互动,

购买体验和客户关系维护,制定社交电商预算,保证年业务目标的落地及探索规模化的突破增长;

5,负责平台商家运营,对客户进行有效分类设计链路挂接多纬度多场景的分层运营,负责产品化和

数据化运营能力,形成规模化结果,实现平台供给丰富化,商家合理化管理;依据战略规划优化营

销运营体系,产品体系,品牌推广体系等,制定市场推广,品牌,活动等方面执行计划。

6,独立策划,执行并牵引项目落地。制定经营成长赋能体系,赋能形式和运营机制以及实现路径并

落地执行,提升商家经营体验和商业效率,负责平台线上生意完备型解决方案,机制体系,产品服

务等整体商家体验链路设计及运营;

7,建立规范,高效的部门运营管理体系,制定团队 KPI,承担监督,指导,协调,培养等管理职责,

负责电商全渠道运营管理及优化工作,对平台发展,商品规划,产品研发,线上渠道建设等进行把

控和组织实施,统筹供应链,货品,视觉,客服等团队,确保经营计划的正常实施和目标达成;

8,带领团队进行商品品分析,用户需求分析,竞争对手分析,销售数据分析,投资回报分析等工作,

持续提升全渠道的流量,转化率,客单价及复购率等核心工作;建立并管理各类采购运营阵地,通

过运营活动策划,事件传播,成功案例包装,业务合作等有效提升采购产品的品牌影响力;

技能列表

英语:一般

MS Office:熟练

Xmind:良好

文案:精通

自我评价

7 年建材家居工作经验(活动策划、卖场、店面管理等)

熟悉并能操作办公软件

有长期带团队,管理团队并带领团队完成销售及推广工作

终端店面和装饰的市场负责,带领团队推广、线上和线下作业

长期的出差工作,了解市场,了解多方面的成功案例及样板市场

业务市场,小区作战,渠道开发

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