基础信息

学历:本科

学校:苏州大学

专业:纺织材料与应用

身体状况:健康

求职意向

意向城市:广东省珠海市

教育经历

苏州大学

2016.09 ~ 2020.06

纺织材料与应用

本科

主修课程:纺织品色彩设计课、纺织品图案设计、计算机应用基础课、Photoshop 图案设计

软件应用课、电脑绣花软件课、纹织 CAD 设计软件、纺织材料与检验课、机织物设计课、针

织物设计课、服装设计基础课、服装工艺基础、电脑绣花操作课、机织物小样设计制作课、

针织物小样设计制作课、缝制技术实训课、电脑绘画设计课、主要有纺织品色彩设计课、电

脑绘画设计课。

行政总监

性别:女

生日:1994.05

电话:188-8888-8888

工作经历

中国东方航空股份有限公司

行政总监

2020-2-1 ~ 2021-7-1

邮箱:email@jianli1.com

招聘与甄选—-有多种招聘渠道,高效优质为企业提供人才,并与多家校园合作。

基于胜任力基础上的制订面试题库、面试评估与进行人才库的储备。

建立绩效体系—-根据集团的战略目标,与各企业负责人沟通,达成并制订项目考核制

所在地:广东省珠海市

技能列表

办法,监督执行并不断完善,包括平衡计分卡、OKR、KPI、项目制等。

搭建薪酬体系—-根据集团现有的薪酬,建立一岗数薪制及复合岗薪制,有效控制薪酬

并起到激励。

MS Office

搭建培训体系—-根据人才盘点及胜任力,绘制人才地图,制定各层级的培训计划,设

计在线培训,在线考试,进行集团及各子公司的人才梯队建设。

Adobe

中级职称

ET

制度和流程的梳理—-根据集团的发展,不断完善各项人事行政制度和流程,在 IPO 尽

调中,人事行政部分一次性通过。

本部门员工阶梯式培养及继任者计划。

人力资本及行政预算分析与管理,大幅降低管理成本。

其他行政类管理—-流程管理、发文审批、档案管理(已实现电子档及纸质档的归档管

理)、用车用印、办公用品等。

与各职能部门负责人及各子公司总经理的沟通与协调。

熟悉劳动法与劳动合同法,进行各项风险防范措施。

紫金矿业集团股份有限公司

2021-8-1 ~ 2023-1-1

行政总监

负责集团公司的行政、人事、总务、安全、环保、6S 等工作。

负责各项工作计划的组织、安排、监督、执行、落实、控制、检查、考核、奖惩。

负责研究、设计、建立、制定人力资源、行政等管理流程、制度、体系。

负责各项管理制度的宣导、推行、落实、评估、修订、完善。

负责公司各类公文的草拟、审核、批准。

负责人才梯队的建设,选拔、培训、考核。

负责对外协调工作,保持、维护与相关政府部门建立良好关系。

项目经验

东方航空相关项目

2020-2-1 ~ 2021-7-1

中国东方航空股份有限公司

行政总监

l :为满足集团发展需要,统筹集团办公楼装修、搬家项目,负责 15000㎡,4 栋联体 4 层独立办公大楼的装修验收工作,和 1300

个工位的分配管理。

l 项目职责:组建项目小组,探讨确定方案,对楼内导视,家具定制选购、进场、二次定制,楼内整体办公装饰风格色调 VI 视觉展

现等,多次研究形成统一意见。编制项目预算,对接供应商,娴熟运用谈判策略进行议价压价,沟通合同条款并签署,跟进项目验

收及付款环节,监督除甲醛、弱电增容、空调安装更换,保证办公环境安全卫生达标。装修后,对 1300 个工位进行合理分配,满

足下属公司的业务开展,提高部门内外沟通效率。

l 项目业绩:集团搬家整体项目运转如期完成,经过与供应商多次谈判,节省成本约 8%,费用合规无错误,项目效果超出预期,下

属公司无投诉,绩效评分为 S,受到领导和同事的肯定。

紫金矿业相关项目

2021-8-1 ~ 2023-1-1

紫金矿业集团股份有限公司

行政总监

统筹佛山公司场地建设(1500 平方米)、职能架构搭建及公司运营工作

制定项目规划表,时间规划及项目预算,明确项目关键节点及里程碑,跟进项目实施过程;

场地建设:在规定时间内,完成佛山公司场地建设工作,统筹场地选址、装修、验收,入驻;

公司资质申办:工商注册、税务开户、社保及公积金开户;

供应商管理:各类供应商的甄选、合作谈判、日常维护及规范供应商评估标准;

职能架构搭建:根据佛山公司的定位,搭建职能人员架构,编写各岗位职务说明书、岗位职责;

人员管理:人员招聘、培训;

统筹人员场地搬迁工作。

比计划时间提前 12 天高质量完成场地交付使用。

自我评价

知:人力资源专业出身,高级人力资源管理师(一级);

技:三支柱践行者,擅长招聘、绩效、组织发展方向;

术:能够结合业务需求,以数据分析为基础,以结果为导向进行项目统筹、执行及落地;

道:善于整合资源,能够迅速将学习结果进行转化落地,并围绕“人才发展与绩效管理”打造个人核心竞争力。

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