基础信息
学历：本科
学校：辽宁大学
专业：高分子材料加工技术
身体状况：健康
求职意向
意向城市：广东省珠海市
教育经历
辽宁大学
2014.09 ~ 2018.06
高分子材料加工技术
本科
主修课程：机及分析化学、有机化学、物理化学、生物化学、高分子化学、高分子物理、医用
高分子材料、功能高分子材料、聚合物加工工艺、高聚物合成工艺学、聚合物改性、高聚物配
方设计、复合材料、高分子材料加工设备、高分子材料化学基础（无机化学、高分子化学的整
合）、机械基础（工程力学、机械零件与机械原理、金属工艺学的整合）、机电控制基础（电工
与电子学、液压传动、机电控制技术、塑机控制技术的整合）、高分子材料分析与测试、高分
子材料与配方技术、高分子材料加工工艺、高分子材料加工设备（橡胶加工设备、塑料成型设
备）、高分子材料成型模具、钳工、金工实训、机电控制实习、专业生产实训、毕业综合实训
等，以及各校的主要特色课程和实践环节。
能源项目管理
性别：女
生日：1985.05
电话：188-8888-8888
邮箱：email@jianli1.com
所在地：广东省珠海市
工作经历
万科企业股份有限公司
2018-12-1 ~ 2020-12-1
能源项目管理
技能列表
负责锂电前驱体 5 系列、6 系列产品的研发工作。
负责实验室改造项目，负责进度管理、施工单位管理、设备选型及申购、设备安装调试等
工作。
英语
负责产线设计、设备考察、工艺文件编写、绘制图纸、与设计院对接等工作。
Photoshop
中级职称
Excel
中国海洋石油有限公司
能源项目管理
2021-1-1 ~ 2022-11-1
负责工程项目在建设过程的日常管理，落实施工进度、质量、安全管理工作，落实现场检
查、专项整治的具体要求和整改措施。
负责协调各参见单位之间的关系，并对工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文
明施工进行管理、考核验收，及时解决施工中出现的问题。
负责落实质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。
根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工
程进度计划的实现。
严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，积
极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。
贯彻公司的管理方针，组织制定本项目组的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并
确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。
负责项目组所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资
料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。
项目经验
万科相关项目
2018-12-1 ~ 2020-12-1
万科企业股份有限公司
能源项目管理
昱升企业旗下新工厂财务工作及内控工作搭建 2017/07-2017/09
审计经理
广东昱升个人护理用品股份有限公司于 2016 年参与投资新建了两家大型无纺布生产企业广东金三发科技有限公司（注册资本
5000 万）、广东维盛科技有限公司（1000 万）。
两家企业 2016 年已经开始有业务发生，但一直到本人到岗任职才有真正的开展财务工作。大半年来发生的经济业务积压着待进
行财务处理，两家企业都需要从零开始搭建财务工作流程，及财务内控工作流程。
两家公司都是合资企业，分别有 2 个以上的实际投资方，内部工作情况颇为复杂，需要衡量多方投资人的利益，内部高管人员也
分别由不同投资方委派，人事关系并不简单。昱升企业实质是从家族企业刚转型不久、有计划筹备上市的股份制企业，其内部管
理仍在逐步规范化的过程中。
前期的工作量颇大，为了尽快完全这积压了大半年的财务工作，本人只能加班加点抓紧时间完成。期间发现的各种不规范单据、
不完整原始凭证和财务审核不到位，也一一纠正。
终于在 9 月初将积压的工作全部理顺，为后续的正常工作铺展打下基础。
负责两家新成立子公司的财务负责人，建立基本财务管理制度及组建财务团队
加班加点，用一个月的事情清理完已经积压了快 1 年的账目（之前一直账务一直没有正确处理）。期间发现的各种不规范单据、
不完整原始凭证和财务审核不到位，也一一纠正。
制定基本的财务制度，规范财务管理，为后续的正常工作铺展打下基础。
海洋石油相关项目
2021-1-1 ~ 2022-11-1
中国海洋石油有限公司
能源项目管理
流通渠道·618 线上新品发布会
总策划、总执行
2020/06-2020/07
流通渠道 6 月有 8-10 款新产品上市，在今年的特殊形势下，本次新品发布会将采取当前最热的形式“线上直播会”发布信息，
并同时开展推广工作。
“线上直播会”的播出及线上推广部分工作由公司总部开展。会上向全体经销商、终端客户、广大消费者发布公司 6 月新产品及
讲解，通过公共媒体进行线上活动推广。各地业务团队与经销商团队利用线上媒体工具，同步开展线下活动推广（蓄客），开展
本区域的活动工作。
方案策划、撰写
活动统筹、执行、后台场控
进度监督
活动内工作人员协调
参加经销商 242 家，活动当晚参与人数（观众）14 万人次。
促进第二季度超额完成任务（9 个多亿）。
活动费用不超过 20 万。
活动从筹备到播出，只用了 10 天时间。
自我评价
暂无
