企管顾问
性别：女
电话：188-8888-8888
生日：1985.05
邮箱：email@jianli1.com 所在地：广东省珠海市
基础信息
学历：本科
学校：中国药科大学
专业：海警后勤管理
身体状况：健康
求职意向
意向城市：广东省珠海市
教育经历
中国药科大学
2016.09 ~ 2020.06
海警后勤管理
本科
后勤工作概论军械运输管理审计学后勤参谋学后勤管理学财务管理会计管理会计核军需管理建筑构造与识图工程建设与房地产管理
等。
、高等数学、大学英语、基础会计学、财务管理、审计学、珠算、财政与金融、预算会计、经济法、军需管理、后勤参谋业务、后
勤工作概论、建筑构造与识图。
工作经历
中国人民保险集团股份有限公司
2020-2-1 ~ 2021-7-1
企管顾问
关注社会时事动态，了解市场最新资讯。
收集目标公司或组织资料，提供关于调查目标公司信息的情报和分析。
实地对目标公司核实、调查。
对目标进行取缔。
市场调研，对各批发市场实际情况进行实地调查。
对目标侵权网站进行删除。
分析数据、资料，提供设计可执行方案。
管理、制作公司网站和各宣传资料。
保利发展控股集团股份有限公司
2021-8-1 ~ 2023-1-1
企管顾问
绿城东方品牌战略规划项目 20xx.03-20xx.06。
撰写资料清单及部分中高层访谈提纲，承担部分客户对接及访谈工作。
项目组共同探讨绿城东方公司品牌面临的困境，梳理资本板块业务现状并诊断评估该板块面临的品牌困境，独立撰写《绿城东方品
牌调研评估报告》资本部分（PPT）。
用 3C+E 方法论扫描企业竞争环境（Environment）及竞争对手（Competitor）现状，分析万科“美好生活场景师”的打造方式
并挖掘集团战略外化的品牌定位逻辑。
对企业内部（Company）品牌支撑力及品牌发展瓶颈进行分析参与讨论确定绿城东方品牌定位方案，独立撰写《绿城东方品牌定
位报告》Competitor 及 Company 模块相应内容（PPT）。
阳坊胜利战略研讨项目 20xx.03-20xx.06。
与项目组成员探讨优化项目形式，讨论确定历次研讨会核心命题，并不断优化历次研讨会的现场互动方式。
从品牌、产品、供应链等维度搭建评估框架对阳坊胜利资源能力进行初步评估，研究餐饮行业现状、趋势及发展机会，独立撰写相
应研讨文件《资源能力分析评估报告—讨论版》、《餐饮行业研究及市场机会探究报告》（PPT）。
记录历次研讨会纪要，总结提炼成观点，确定集团三大业务板块总体战略方向以及阳坊大集的打造思路，独立撰写《阳坊胜利战略
规划报告 1.0 版》（PPT）。
陕西省交通投资集团有限公司战略规划项目 20xx.10-20xx.11。
以 UPS、思科红杉、伯克希尔哈撒韦为例，辅助研究“业务协同”、“上市平台+基金”、“保险+投资”等典型产融互动模式，协
助撰写《产融互动专题研究报告》（PPT）。
中国排球超级联赛 IP 价值综合评估项目 20xx.06-20xx.08。
调研企业内外部人员，记录并整理访谈纪要，分析诊断排超联赛赞助商及赞助权益现状并独立汇报该部分内容。
利用数据及建模敏感性辅助团队确定并修正评估思路及方法，协助搭建排超联赛 IP 价值评估框架（X-Mind）。
项目经验
中国人保相关项目
2020-2-1 ~ 2021-7-1
中国人民保险集团股份有限公司
企管顾问
服务客户：某国内公益咨询公司
美好公益排行榜 BESCO 由美好社会咨询社（A Better Community，简称“ABC”）合作发布，在公益品牌细分领域做了重要尝
试，既分析了整体实操型公益组织的发展趋势，也洞察了目前公益行业的问题并提出了倡议
– 领导和指导 8 人团队设计完善中国公益组织社会影响力评估模型及方法论，评估 3.5 万家组织并基于结果发布白皮书；管理范
围、进度、风险，组织专家访谈和客户汇报会，协调白皮书合作方（Interbrand & Isobar）
保利发展相关项目
2021-8-1 ~ 2023-1-1
保利发展控股集团股份有限公司
企管顾问
项目概述：结合中国华电 CSR 工作现状，系统梳理中国华电年度 CSR 工作成果
完成《中国华电精准扶贫行思·路》 《中国华电第三届优秀社会责任案例集》
完成华电浙江公司、华电上海公司、华电河北公司、华电云南公司、华电海外工程分公司等分子公司社会责任报告编制咨询服务
为中国华电年度可持续发展发布会提供策划及材料支持
技能列表
Photoshop：一般
蓝湖：熟练
Excel：良好
文案：精通
自我评价
全面掌握政策制度﹑法律法规、会计准则，熟练运用各类税法，能独立组织大型企业和复合型企业会计核算、实施会计监督工作，
熟练运用财务软件和 EXCEL、WINWORD 等，参与记帐，可以应对数据分析整理论方式的编写及撰报表达到现场所需要求控价资
料负责任职位。
