药库主任
性别：女
电话：188-8888-8888
邮箱：email@jianli1.com 所在地：广东省珠海市
生日：1998.05
基础信息
学历：本科
学校：东北大学
专业：药学
身体状况：健康
求职意向
意向城市：广东省珠海市
教育经历
东北大学
2012.09 ~ 2016.06
药学
本科
主修课程：中医学、方剂学、药事管理、临床药理学、药物合成、生物化学与分子生物学、生物药剂学与药物动力学、临床药物治疗学、
药物分析方法、有机化学、物理化学、生物化学、微生物学、药物化学、药剂学、药理学、药物分铲学、药事管理学、临床医学概论。
工作经历
中国中铁股份有限公司
2016-2-1 ~ 2019-8-1
药库主任
xx.5-20xx.3 车间普工。
获取大专（函授）学历。
期间调试非标自动化设备两台，培养若干操机手。
xx.3-20xx.5 车间组长。
任职组长期间，负责组织班组建设。
班组日常工作：跟踪生产计划、安全管理、品质管控、组内人员培训、本组 5S 管理、设备 TPM 管理、设备效率提升、异常处理。
脱产 3 个月学习精益生产培训，回公司后担任 3 个月的精益专员，协助厂长推行本厂的精益项目改善。
xx.5-20xx.7A 车间副主管。
负责本车间的人员管理。
负责车间的 5S 管理。
负责车间的改善项目推进改善。
负责车间的安全管理。
xx.7-20xx.7B 车间副主管/B 车间主管。
担任主管期间主要负责车间日常管理，包括：计划管理、安全管理、人员效率提升、设备管理、人才梯队培养、品质管理、成本控
制、现场 5S 改善等。
期间利用周六日参加公司组织为期三个月的“金鹰计划”培训，并在结业时获得小组项目改善综合第一名的成绩。
xx.7-20xx.10B 车间主管兼 C 车间主管。
除去日常工作事务外，同时协助制造经理管理。
赴上海参加 SCORE 项目培训，并在本厂推行。
xx.10-至今制造。
品质管理:针对部门存在的品质短板立项改善与同行业标杆进行系列产品对标分析，落实整改。
组织管理:落实新员工安全培训。
对下级部门员工进行轮岗制度，落实多能工、管理储备培养优化组织职能，提高人效。
绩效管理:根据制定的部门 KPI，分解制定下级指标，每月复盘并分析。
可控费用管理:具体分析可控费用产生源，从人力费用、能耗、机物料消耗等维度进行分析改善。
安全管理:从化学用品使用储存安全、环境安全、员工作业安全、交通安全等维度有效制定落实三级检查制度，定期进行安全隐患点排
除于整改。
成本管控：1、可控费用的管控。
材料成本改善 3、通过 IE 手法改善线体平衡提升人效及设备效率。
制程报废管控 5、合理化建议改善。
标准工作、月/年度重点工作：制定本部标准工作，同时根据公司的战略规划以及全年 KPI 指标提炼本部的年度以及月度重点工作。
中国通信服务股份有限公司
2019-9-1 ~ 2023-1-1
药库主任
根据 PMC 生产计划安排生产工作，确保生产进度。
合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
创建现场管理制度，并指导培训现场管理知识。
推进 8S 现场管理制度，实现生产车间标准化管理。
项目经验
中铁股份相关项目
2016-2-1 ~ 2019-8-1
中国中铁股份有限公司
药库主任
根据 7 大浪费的运用组织各部门人员制定可落实的事项，明确部门指标。
每日执行落实进度的跟进和组织相关人员达成情况进行检讨并给出合理的对策。 3.制定对应的奖惩，每日数
据跟进共享
区域项目负责人，达成部门指标
中国通信相关项目
2019-9-1 ~ 2023-1-1
中国通信服务股份有限公司
药库主任
组织项目团队，召开立项改善团队
要因调查，从人、机、料、法、环、不良率等维度调查分析现状（影响设备稼动率的因素）
根据分析，制定改善措施。
通过分析不良率改善造成不良原因的问题；（2）通过设备 TPM（设备保养标准、设备备品备件、调机换模标准）提高设备可动率
（减少故障率）；（3）培训员工操机技能，通过激励手段提高员工工作积极性；（4）分析改善物料原因导致设备异常停机等。
技能列表
WPS Office：一般
Adobe：熟练
Office：良好
Photoshop：精通
自我评价
工作积极努力上进，细心负责、性格乐观向内，有团队合才能和快速学习新知识的大局为人真诚友善。
