总裁
性别：女
电话：188-8888-8888
生日：1987.05
邮箱：email@jianli1.com
所在地：广东省珠海市
基础信息
教育经历
哈尔滨工程大学
体育运营与管理
2014.09 ~ 2018.06
学历：本科
本科
学校：哈尔滨工程大学
专业：体育运营与管理
身体状况：健康
主修课程：体育产业概论、体育经纪人资格证、体育管理学、体育市场
营销、体育赛事运作管理、营销心理学、体育场馆经营与管理、运动营
养学、健身原理与方法、社会体育活动方案设计与组织、社会体育指导
员证、体育专项、体育专项（武术/其他运动选一项）。
求职意向
工作经历
意向城市：广东省珠海市
海尔智家股份有限公司
2018-2-1 ~ 2020-8-1
总裁
负责集团海内外所有下属企业的全面人力资源管理工作、战略市场
营销、运营管理及法务工作。
参与集团中长期经营战略规划的制定，负责集团中长期人力资源战
略规划的制定和推行。
针对各子公司制定的经营计划、绩效管理目标、业务计划进行年度
绩效方案制定、分解及及监督实施、。
负责对集团内的重大人力资源管理事项进行跟踪、协调、组织，达
成公司年度、季度及月度阶段性人力资源管理目标。
负责对集团中高管人员进行月度、季度及年度的 MBO（OKR）个
人绩效管理目标和组织绩效管理目标的指导、督促和节点推进。
对集团各公司人员的招聘、配置、培训、绩效考核、薪酬、劳动关
系、企业用工风险规避、企业文化、员工关系塑造、行政采购、办
公管理、会议管理、对外关系管理等方面的工作总体负责。
负责与内外部法务负责人进行对接，并组织协调处理公司重大的人
力资源方面及经营管理方面的法律事务。
负责集团组织架构的设计、工作机制设计及基于工作分析为基础的
定编、定岗、定员方案设计并提出合理配置方案。
负责集团人力资源管理系统、行政制度系统的总体建设和岗位职责
的建立及相应的工作标准的设计。
技能列表
Adobe
蓝湖
英语口语
同声传译
自我评价
复合型运营管理人才（销售，客服，熟练的数
据分析、计算机操作技能及敏锐度让我对企业
一线流程非常了解。
有多年国有企业和民营企业高层管理经验，深
刻了解各大资本投融公司在中新会计准则、税
收政策等方面的痛点与需求。
负责参与集团年度市场营销计划及品牌计划的制定、分解及对应的
内部运营管理机制和战略落地政策的制定，负责集团法务工作的全
面管理。
百度股份有限公司
2020-9-1 ~ 2023-1-1
总裁
负责行政部制定相关政策和制度，做好各项规章、工作的综合协调
管理。
根据公司发展战略和规划，对业务需求进行调研分析提炼。
负责总裁办领导日常，管理及外来文件收发、会议安排。
项目经验:c 端小 b-app 从 0 到 1。
项目经验
海尔智家相关项目
2018-2-1 ~ 2020-8-1
海尔智家股份有限公司
总裁
本项目主要解决目前县区中小学学校老师岗位紧缺与管理问题。
主导项目推进和公关工作，根据项目要求迅速做好工作安排以及资源调配；
参与教体局合同方案商讨工作；
组织实施团队成员对学校进行老师缺岗人数统计与管理问题分析；
制定招聘计划，推动招聘方案的实施，与县政府和主管部门进行联动，确保缺岗人数到位；
协调公司内外部教师招聘资源对项目的交付与服务提升进行优化和实施。
项目成果：
完成 300 人招聘+劳务派遣项目；
项目的营业收入符合公司预期，推动公司品牌在教育行业处于优势地位。
培训/证书
2018-2019 职业经理人课程（能力框架） 世界 500 强思科全球副总裁（林正刚）先生课程
2017-2018 投融资管理 南昌创业大学 MBA
人力资源管理师三级证书
百度相关项目
2020-9-1 ~ 2023-1-1
百度股份有限公司
总裁
中小学生研学旅行是一个多学科融合的教学模式，是学生行走的课堂、校外课堂、大自
然课堂。其基本要素是：研学基地的开发、研学课程的设计、研学导师的培训、研学旅行
综合评测。本项目主要跟中科院科技局等机构合作，并跟中科院地方观测站（禹城、青
岛、南皮）和国科大进行研学项目商讨和设计。并跟各个观测站老师进行业务会谈，协助
设计课程。
担任公司 CEO，主持公司的日常业务活动，设计课程和人员招聘，对市场、政策、教学、
活动设计等工作及时做出有效抉择和安排。整合行业上下游资源，跟中科院相关领导接
洽商讨商务合作问题。并组织人员积极对外做宣传，组织和联系招生问题。接触风投公
司，洽谈融资方案等业务。
项目难点：
本公司基于人员优势和中科院关系，跟中科院地方观测站和国科大开展的项目。
由于地方观测站等主要是针对科研，并不对外开放，也没有相应的研学课程，需要本
公司排人员与地方老师进行课程开发，而高层出面解决一些政策上的问题。。
由于研学项目比较多，而针对中科院研学项目比较少，对于大众的认可程度也不是很
高，在推广，宣传，招生，跟地方机构政府机构合作成为最大障碍。
.完成多次研学、游学及夏冬令营。
跟中科院多个院所和观测站达成战略合作协议。
组织多个地方培训机构进行合作，并组建比赛赛事。
