基础信息
学历：本科
学校：贵州大学
专业：动车组检修技术
身体状况：健康
求职意向
意向城市：广东省珠海市
教育经历
贵州大学
2017.09 ~ 2021.06
动车组检修技术
本科
主修课程：动车组工程、动车组检修、动车组牵引传动与控制技术、动车组制动系统、高速动车
组空调系统、高速动车组运行控制 CTCS 系统、高速动车组驾驶技术、高速动车组检修技术、高
速动车组运用与管理、高速铁路安全管理、机械制图及计算机绘图、电工技术、电子技术、机械
设计基础、微机原理、高速动车组电器、高速动车组电机、高速动车组机械部分、高速动车组制
动机、高速动车组控制、高速动车组网络系统、高速动车组运用与规章、高速动车组检修。
检验技术
工作经历
性别：女
中国中车股份有限公司
2021-2-1 ~ 2022-1-1
生日：1991.05
检验技术
负责本部门生化、血凝、临检、免疫、微生物等工作的日常开展与指导。
认真执行各项规章制度和技术操作规程，随时核对检验结果，严防差错事故。
电话：188-8888-8888
邮箱：email@jianli1.com
所在地：广东省珠海市
苏宁易购集团股份有限公司
2022-2-1 ~ 2023-1-1
检验技术
技能列表
对临检、免疫、血液、生化、微生物、分子生物各组常见病进行分析。
具体包括：免疫室的 ELISA 法，肝炎系列、乙肝两对半、自身免疫（ANCA 谱、九联检等）、
TORCH、以及特定蛋白分析的上机操作临检血常规（SysmexXN9000 多功能全自动血液分
析仪）、血气分析、凝血六项（Bec 血凝仪、血流变，尿常规（尿常规分析仪 UF-500）、大
便常规等常规检查生化的质控、定标、维护、保养以及各个生化项目都能较全面的操作微生
物室的各类标本的涂片、染色、接种，细菌真菌培养后的筛板，以及接下来的鉴定及药敏试
验分子生物学习了 HBV、HPV、TB、EB 等 DNA 定量及定性检查等。
Xmind
中级职称
MS Office
英语口语
项目经验
中车股份相关项目
中国中车股份有限公司
2021-2-1 ~ 2022-1-1
检验技术
资金方系统是元宝资金的来源，是管理元宝所有资金方放款的系统。
项目背景
重构前元宝所有放款操作都是从 manager 项目的一个菜单功能进入，每一笔订单都要需要各
种人工操作，放款缓慢，状态维护混乱，新增资方极其复杂，无法满足公司业务扩张。为解
决以上问题创建资金方系统。
目标
– 最大限度减少人工操作
– 最快的放款速度
– 最低的接入新资方成本
– 高性能高稳定性
方案
抽象资金方公共业务操作和业务状态，资方系统控制状态流转，对外提统一接口。
对各个资方的各种操作制定约束(实现 excuter 接口)，允许各资方有自已的子状态，但必需实
现子状与跟主状态的映射。
资方系统提供执行链和任务调度功能。
具体实现
系统功能上分为财务总表、各资方列表(如晋商、徽商、中金、阳光等)、放款名单，风控审核通过的订单会进入财务总表，在财
务总表对订单做拆单和分单后可以转到不同的资金方，在各资方列表会看到订单的具体状态，资金方放款后，订单就进入放款名
单中。系统难点是各个资方都有不同的接口，申请到放款整个流程的步骤也不一样，好多步骤需要资方人工审核，有的需要用户
介入，为减少人工操作我们实现一键单笔或批量进件，全自动或最快放款，为实现这一目标，我们抽取公共状态(主状态)：进件
状态、审核状态、放款状态等。抽取公共操作：进件、待用户同意、放款等。每个资金方作为一个子服务，实现所有的公共操作
和状态。在框架层实现步骤链操作，由各资方服务提供每步的 executor 以及主状态与子状态的映射关系,需要用户介入的都停留
在用户同意那步，由资方服务实现此页面，在此状态的订单用户端可进入相应页面做相应的操作,需要资方人工审核的步骤需要实
现异步的 excutor,框架层会生成任务调度，查询结果成功自动走后续操作。任务调度采用了 quartz 的数据库集群。
苏宁易购相关项目
2022-2-1 ~ 2023-1-1
苏宁易购集团股份有限公司
检验技术
“畅享分期 e 生活”是元宝亿家主营业务，主要包含租房分期和家装分期，包括商家端 app、用户端 app 及相关的后台管理系
统。重构前系统分 manager(提供商家端和用户端 app 接口)和 admin(后台管理系统)两个系统，由外包公司开发。用 tomcat 单
实例部署，项目升级维护需要发公告停服，用户体验差，无法支撑大交易量，扩张业务困难等。为解决以上问题，分阶段重构系
统。
第一阶段重构提高系统的稳定性及开发部署效率
admin 项目在应用层用 redis 实现 session 共享
采用七牛云存储图片和其它文件
所有项目都启动双实例，用 nginx 作负载
用 maven 管理项目，用 git 做版本控制，用 jinkens 发布项目
第二阶段重构提高系统性能和扩展性
按业务拆分系统，把 manager 拆分为商家端服务(store)和用户端服务(client);把 admin 拆为财务系统、订单系统、风控系统、
资方系统、商务系统,单点登录系统,用户中心;提供公共服务，合同服务，短信服务、划扣中心、活体认证服务等
技术升级，由 springmvc 升级为 springboot
按不同系统划分数据库
数据库采用主从部署
第三阶段重构解决服务发布和治理问题
升级 springboot 为 springcloud,包括注册中心、配置中心和网关，用 zipkin 做链路追踪，用 elk 管理日志等
提高测试发布上线效率，由 jinkens 改为 git runner
第四阶段重构目标是降低成本
控制每个服务的内存占用，内部管理系统分配 256m 或 512M，对外服务的 store 和 client 分配 1g
采用 k8s 管理基础资源
对于占资源大的不频繁使用的服务，采用 servless(用的是阿里云的函数计算+api 网关)
对内部关联紧密的系统用 sofaboot 合并
自我评价
为人诚实，待事细心，具有出色的学习能力和对新技术、知识接受适应快速及理解深刻性强。
积极向上，进阶求学，曾担任小组长一职从 2000 通高级理财师主要负责销售及客户资金的业务拓展和管控工作。
有两年以上生产制造业质量检验经验，工作积极认真，为人乐观向实。
10 年相关行业工作经历，熟悉公司全部产品开发流程。
